為積極貫徹落實集團公司、公司關于確保十九大期間安全穩(wěn)定的通知精神，攸縣能源公司積極響應，精心制定了各部門保十九大專項方案，并通過辦公自動化系統(tǒng)、該公司內(nèi)網(wǎng)、各部門QQ及微信群迅速展播宣貫，在全廠范圍內(nèi)營造了黨的十九大安全維穩(wěn)的強大聲勢，有力吹響了該公司安保攻堅戰(zhàn)的號角。
該公司一直把安全穩(wěn)定運行當做十九大保電的重中之重，為確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定和環(huán)保運行，該公司領導多次深入現(xiàn)場了解和掌握機組運行情況，并督促當班人員認真監(jiān)盤和巡視設備。運行各崗位人員加強了對運行設備的巡視檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理；對存在缺陷或異常運行的設備進行重點檢查，提高巡檢頻次；接班時，接班人員提前20分鐘對本崗位相關設備進行巡視檢查，及時查閱本崗位記錄，了解本崗位設備運行中存在的問題和注意事項；同時嚴格執(zhí)行班前、班后會的召開及三講一落實，堅決執(zhí)行兩票三制，杜絕無票操作。
針對煤礦現(xiàn)階段施工人員復雜、管控難度大等情況，該公司堅持井下安全和地面安全“兩手抓”，積極制定了一系列安全保障措施，合理安排現(xiàn)場施工內(nèi)容，避免高強度、高危險作業(yè)，合理安排施工人員休息，確保勞動期間保持良好的精神狀態(tài)。一方面，該公司成立了檢查組，加強對各施工現(xiàn)場定期和隨機安全巡視；另一方面，根據(jù)現(xiàn)場施工特點理清安全風險，加強必須在此期間施工的高風險作業(yè)的風險管控，切實落實責任和措施，按規(guī)定安排專人負責施工現(xiàn)場的危險源管理。同時，對現(xiàn)場管理混亂，安全風險問題突出的單位工程、單項工程下發(fā)“停工令”，按照分級督辦的原則進行驗收，驗收合格后才能恢復施工，對疏于管理造成重大安全隱患的要嚴肅追責。
10月1日以來，該公司按照保衛(wèi)分級全面進入十九大警戒狀態(tài)，全面啟動十九大保電治安保衛(wèi)和消防安全工作組織措施、技術措施和應急保障措施。一方面，該公司調(diào)動全部治安保衛(wèi)力量全力以赴嚴防死守，確保十九大保電期間，所有備勤保衛(wèi)人員到崗到位。行政事務部中層干部、保衛(wèi)消防專責、食堂管理專責24小時輪流值班；該公司各門衛(wèi)電動門全部關閉，實行二門控制車輛出入；各門崗分別增加1名備勤人員，其余備勤人員組成快速巡邏應急隊，分兩班24小時在生產(chǎn)區(qū)進行不間斷的巡邏。另一方面，該公司堅持“隱患就是事故”的理念，全面打響消防隱患消除戰(zhàn)，圍繞設備設施檢修維護、生產(chǎn)作業(yè)和施工現(xiàn)場管控、外包項目管理、危險化學品綜合治理等重點領域和環(huán)節(jié)，突出重大危險源、重要場所、重點部位和重要時段，完善閉環(huán)整改機制，有效防范人身事故和重大設備損壞，并加強消防巡視，熟悉完善重點要害部位滅火預案，結合預案做好綜合演練。同時，該公司還嚴格執(zhí)行廠區(qū)和生產(chǎn)要害準入制度，嚴格控制升壓站及網(wǎng)控樓、油區(qū)、氫站、主控室、水泵房等區(qū)域人員、車輛進入，為黨的十九大勝利召開營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
交通安全方面，該公司每日定時召開駕駛員安全管理工作會,對當日出車任務進行交底，有針對性地提示安全風險，提出安全風險控制措施，提高駕駛員責任意識、安全意識，并嚴格執(zhí)行派車制度，堅持持單出車，做好車輛調(diào)度記錄和出車記錄，及時完善電子臺賬。
食品安全方面，該公司組織清查員工食堂倉庫庫存原料，對即將過期、過期調(diào)味品食材進行處理、封存，對冰箱、冰柜進行清理除異味，嚴格執(zhí)行冷藏、冷凍管理；并組織員工食堂工作人員進行大掃除、除 “四害”，以保持良好的衛(wèi)生環(huán)境；此外，該公司嚴格建立應急值守機制，確保突發(fā)事件有效應對處置。制定食品安全應急措施，與地方醫(yī)療機構保持良好的聯(lián)系，確保此特殊時期保障有力。
輿情監(jiān)測方面，該公司密切關注網(wǎng)絡上所有涉及該公司的輿情信息，及時發(fā)現(xiàn)有可能成為熱點的問題，重點監(jiān)控輿情首發(fā)網(wǎng)站和網(wǎng)民活躍程度、影響較大的網(wǎng)站、論壇，密切跟蹤輿論動態(tài)，及時搜集輿情進展情況，對不良輿情進行監(jiān)測，做好記錄、梳理等工作，及時上報并緊密溝通，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
