近日,隨著氣溫逐步降低，為確保冬季機組安全穩(wěn)定運行，王坪發(fā)電公司本著“早計劃、早準備、早落實”的原則，提前布置、強化落實，全面啟動防寒防凍工作，為保證冬季設備安全穩(wěn)定運行奠定堅實基礎。
周密安排，全員參與。按照“兩個不“（不發(fā)生設備凍壞事件,不發(fā)生供暖中斷事件）目標要求,該公司提升了工作等級，成立了由總經(jīng)理為組長的防寒防凍領導組,下設技術管理組、安全環(huán)保管理組、實施保障組、物資保障組、后勤保障組。明確了各個小組的職責, 制定工作計劃表，將設備防寒防凍工作按區(qū)域逐級分解到部門、班組和個人，明確各項防寒防凍重點工作任務，確保防寒防凍各項措施落實到位，無死角、無遺漏。
重點排查，加強補漏。要求生產(chǎn)部門結(jié)合往年防寒防凍工作經(jīng)驗，對影響設備安全生產(chǎn)的隱患和缺陷，及時采取措施和對策。對各廠房的門窗、玻璃、空洞等，盡快組織進行修復封閉，以利于冬季各系統(tǒng)運行，防止各類凍害的發(fā)生。同時，對所有室外管道及外部設施進行檢查實驗，確保管道冬季安全運行。
列入專項，深入排患。目前，該公司兩臺機組的超低排放改造工作正在進行中，#2機組已進入了通煙最后階段，該公司要求加強供熱內(nèi)外管網(wǎng)的檢查維護，確保采暖管道、閥門無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。制定專項應急預案，結(jié)合生產(chǎn)實際不斷完善方案的技術措施、安全措施等內(nèi)容。要求后勤保證組提前準備防燙傷、防凍傷等意外傷害所需應急醫(yī)藥品，真正實現(xiàn)防寒防凍工作閉環(huán)管理，為機組安全度冬夯實基礎。
