華電漯河公司:“一網(wǎng)兩卡一拍”護(hù)航安全生產(chǎn)

作者:韓赫 夏德建 發(fā)布時(shí)間:2017-12-26   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

“請(qǐng)問(wèn)您知道‘一網(wǎng)兩卡一拍’嗎?”“知道,一網(wǎng)是‘互聯(lián)網(wǎng)+外包工程全過(guò)程管理系統(tǒng)’、兩卡是‘門(mén)禁卡’和‘安全雙述卡’、一拍就是‘安全雙述半月拍’,漯河公司今年安全生產(chǎn)新生代言詞,生產(chǎn)系統(tǒng)人員無(wú)人不知。”

2017年,面對(duì)外委隊(duì)伍管理人員雜、工作重、范圍廣,安全風(fēng)險(xiǎn)多,管理難度大現(xiàn)狀,漯河公司按照“遵流程、明險(xiǎn)情、把好門(mén)、看好人”的外委人員管理宗旨,利用新技術(shù)、創(chuàng)新方式方法研發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)+外包工程全過(guò)程管理系統(tǒng)”,系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)外委單位準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、安全事故“黑名單”制度,大大降低違章發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)了公司外包工程全過(guò)程規(guī)范化管理。該創(chuàng)新成果榮獲“全國(guó)電力企業(yè)科技創(chuàng)新成果”三等獎(jiǎng)。

新系統(tǒng)有效結(jié)合“門(mén)禁卡”,明確外委人員準(zhǔn)入資格,掌握外委人員數(shù)量和作業(yè)時(shí)間,外包工程作業(yè)期間,加強(qiáng)人員密集型作業(yè)的全過(guò)程監(jiān)管,及時(shí)避免黑名單隊(duì)伍、人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),增加工程安全系數(shù)?!鞍踩p述卡”, 該卡正面為崗位安全職責(zé)描述,背面為危險(xiǎn)點(diǎn)分析,卡片通過(guò)塑封,小巧輕便,內(nèi)容更新容易,工作人員現(xiàn)場(chǎng)工作隨身攜帶,便于交流學(xué)習(xí),防止作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)手指口述時(shí)遺忘重要危險(xiǎn)點(diǎn)。

為使得安全雙述工作有效落地,該公司還推出為期5個(gè)月的“安全雙述半月拍”活動(dòng),把典型的安全作業(yè)雙述全過(guò)程拍攝成視頻,上傳公司網(wǎng)站,便于員工下載學(xué)習(xí)。通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展,該公司員工逐步養(yǎng)成了良好的安全作業(yè)習(xí)慣,員工安全作業(yè)技能顯著提升。

      關(guān)鍵詞: 漯河發(fā)電


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