截至2017年12月29日，鴨溪電廠連續(xù)長周期安全生產(chǎn)突破4800天，全年累計完成發(fā)電量36.9億千瓦時，繼續(xù)創(chuàng)造該廠長周期安全運行新紀錄。
一直以來，鴨溪電廠牢固樹立集團公司 "以人為本，生命至上"的安全生產(chǎn)發(fā)展理念，始終堅持把安全生產(chǎn)放在工作的首位，認真開展好各項安全生產(chǎn)工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。一是建立健全安全生產(chǎn)管理體系，以安健環(huán)管理為載體，特別是針對重點區(qū)域、重大危險源等高風險作業(yè)，持續(xù)開展風險辨識，全面提升企業(yè)風險管控能力，并通過"7S"定置管理和"兩去一保"等活動進行補充，著力解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)；二是認真貫徹落實各項規(guī)章制度，通過全面梳理集團公司和企業(yè)內(nèi)部安全管理制度，由廠級領導帶頭組織全體員工進行學習，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度，把安全壓力傳遞到生產(chǎn)一線，全面提升企業(yè)員工安全思想水平；三是強化設備管理，全面開展隱患排查治理工作，按片區(qū)、分項目進行矩陣式集中檢查，不遺盲區(qū)、不留死角，將安全管理做細做實；四是加強員工技術培訓，通過定期進行安規(guī)運規(guī)考試、特種作業(yè)人員取證考試、專業(yè)技能培訓和技能比武等，全面提高員工技能水平；五是嚴格"兩票三制"，全面落實好安全措施、技術措施和組織措施管理，禁止無票作業(yè)；六是強化外包隊伍管理，嚴格外包隊伍準入制度，對有問題的外包隊伍嚴禁使用，嚴格按照"誰主管，誰負責"、"誰用工，誰管理"的原則，將外包隊伍統(tǒng)一納入班組內(nèi)部管理和安健環(huán)體系建設，杜絕"以包代管"現(xiàn)象的發(fā)生。
目前，該廠安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，設備健康狀態(tài)良好，各項生產(chǎn)運行指標優(yōu)良，在保證安全的前提下，正開足馬力向全年發(fā)電目標進行最后的沖刺。
