永安發(fā)電公司全力打造安全環(huán)保型班組

作者:陳荔紅 發(fā)布時(shí)間:2018-01-11   來源:中國電力網(wǎng)

2017年,永安發(fā)電公司緊緊圍繞年度安全目標(biāo),持續(xù)加強(qiáng)基層班組的安全文化建設(shè),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),全力打造安全環(huán)保型班組。

該公司將班組的安全文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合,不斷豐富和深化;將班組的安全文化建設(shè)與安全性評價(jià)實(shí)施相結(jié)合,著重職工安全生產(chǎn)意識的提高,建立大安全機(jī)制。通過開展安全文化建設(shè)活動(dòng),完善安全警示教育、安全視覺識別系統(tǒng),潛移默化影響員工的自覺安全行為,讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、保安全”。同時(shí)通過每月的三級安全網(wǎng)活動(dòng),向班組傳遞安全新動(dòng)態(tài)。通過安全宣傳教育活動(dòng),教育提升班組員工的主動(dòng)安全意識。在實(shí)際安全工作中,緊緊圍繞年度安全目標(biāo),堅(jiān)持“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”不動(dòng)搖。通過健全長效安全管理機(jī)制,在春檢、秋檢、安評及專項(xiàng)安全整治中,35個(gè)班組都做到有計(jì)劃、有整改、有總結(jié),完成率達(dá)到100%。還深入開展了“本質(zhì)型安全企業(yè)”“兩票三制”“迎峰度夏”“受限空間”“安全生產(chǎn)月”“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控”等安全措施的貫徹落實(shí)等活動(dòng),使班組的安全管理工作有了長足的進(jìn)步,班組的違章現(xiàn)象做到可控在控,消滅了一切事故苗頭,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的年度安全目標(biāo)。

      關(guān)鍵詞: 永安發(fā)電


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