通訊員 劉新報(bào)道：“實(shí)行員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，讓每位員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，安全意識(shí)先進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，是保證員工、企業(yè)安全第一道防線，必須進(jìn)一步深化落實(shí)?！毙履暌潦?，天業(yè)熱電天能電廠以班組建設(shè)為抓手，抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，強(qiáng)化員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識(shí)，系牢安全生產(chǎn)“平安符”。
結(jié)合班組建設(shè)開(kāi)展員工人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析，該廠生產(chǎn)系統(tǒng)所有員工每人、每天和每項(xiàng)工作開(kāi)始前都進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控，堅(jiān)持“以個(gè)人分析為主，自己對(duì)自己負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真填寫(xiě)《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本》；針對(duì)各班組預(yù)控本執(zhí)行參差不齊的情況，邀請(qǐng)整體填寫(xiě)規(guī)范的班組安全員傳授經(jīng)驗(yàn)，就如何提升班組整體的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力交流經(jīng)驗(yàn)做法；各部門(mén)安全員、技術(shù)專(zhuān)責(zé)每周對(duì)本部門(mén)班組人員開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析情況進(jìn)行檢查，及時(shí)指導(dǎo)人員填寫(xiě)。安監(jiān)部每月對(duì)各部門(mén)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行檢查，各級(jí)安全管理人員隨時(shí)抽查，及時(shí)糾正在員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中存在的問(wèn)題。
積極舉辦安全知識(shí)講座等活動(dòng)，通過(guò)多種方式將各類(lèi)安全生產(chǎn)知識(shí)滲透到干部員工的思想中。該廠組織生產(chǎn)一線干部員工學(xué)習(xí)觀看安全生產(chǎn)事故案例，加強(qiáng)事故分析，著力提高本質(zhì)安全水平。針對(duì)不同崗位、不同年齡，有計(jì)劃、有目的、有步驟、有針對(duì)性地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析培訓(xùn)。積極發(fā)揮新媒體優(yōu)勢(shì)，利用QQ群、微信群、宣傳展板等媒介，向員工講解風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析有關(guān)知識(shí)，力求學(xué)以致用，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析意識(shí)。
該廠堅(jiān)持將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作融入到日常安全管理體系，使安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作與“兩票”安全措施執(zhí)行、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全文明生產(chǎn)交底單制度有機(jī)結(jié)合，形成事前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控、事中管控措施落實(shí)、事后總結(jié)改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制，確保每項(xiàng)工作結(jié)束后，都做到管控效果的有效評(píng)估，及時(shí)修正完善管控措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
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