為進一步提升全員安全意識，及時消除各類事故隱患，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，中煤集團大屯發(fā)電廠以“安全大整頓”活動為契機，“精打細算”抓安全。
思想重視抓安全
“一定要把安全生產(chǎn)專業(yè)技能培訓和警示教育落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個人，做到嚴格管理、嚴格考核，提高全員安全意識，提升人員的崗位安全技能和業(yè)務(wù)技能，對違章操作“零容忍”，要精打細算抓安全?！毙履暌潦?，為確保2018年安全生產(chǎn)工作起好頭，開好步，在發(fā)電廠安全專題會議上，該廠黨政領(lǐng)導對2018年安全生產(chǎn)工作提出新的要求。
為營造濃厚的安全氛圍，該廠以學習宣貫工作為契機，積極制作安全展板開展宣傳，舉辦安全生產(chǎn)大家談等活動，緊跟安全生產(chǎn)持續(xù)高壓的管理節(jié)奏，一刻不停地提認識、查問題、控風險，做到警鐘長鳴、防微杜漸。該廠充分利用QQ群、微信群等載體，積極上傳相關(guān)安全教育制度和事故事例，從實際需求出發(fā)，從思想深入著手，提高全員安全意識和技能。同時，建立“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)責任體系。明確細化責任分工，一級抓一級，做到層層抓落實，事事有人管，人人有擔當。堅持嚴肅追責、嚴格問責，通過一級抓一級，一級帶一級，一級保一級，以問責促履責，以追責促落實。
制度先行管安全
為什么在從嚴管控的高壓態(tài)勢下仍然事故頻發(fā)？究其原因，還是對安全生產(chǎn)認識的不深入、措施的不落實、監(jiān)管的不到位。從而使上級的要求、管理制度流于形式。今年年初，按照該發(fā)電廠“嚴格管理、嚴格考核”的安全“雙嚴”管理要求，不斷加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，及時修訂完善生產(chǎn)管理制度標準，發(fā)揮安全行為的規(guī)范作用和制度執(zhí)行的監(jiān)督作用，向管理要效益。以星級班組創(chuàng)建為抓手，加強教育培訓，同步推進標準化管理，實現(xiàn)“全員”安全管控；遵循“黨政同責、一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任體系，強化規(guī)章制度的剛性執(zhí)行，讓每個人都肩扛責任，守土盡責，做到安全管理“零距離”，隱患排查“零盲區(qū)”，安全生產(chǎn)“零事故”。
各級管理人員不斷創(chuàng)新方式方法，充分利用安全日學習、班前會、班后會等學習機會，運用多種傳播方式調(diào)動職工的學習熱情，引領(lǐng)職工全面深入細致地開展學習交流，達到共同進步共同提高。進一步加強班組建設(shè)，規(guī)范班前班后會、安全日活動管理，推進新班組建設(shè),充分發(fā)揮班組管理的基礎(chǔ)性作用。讓“三票三制”“三講一落實”等制度記于心，落于行，實現(xiàn)職工安全意識與安全技能的同步提升，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展提供高素質(zhì)的隊伍保障。
