汛期將至，為有效預(yù)防汛情對安全生產(chǎn)工作帶來的不良影響，漳澤發(fā)電分公司本著早動手、早安排、早防治的原則，多措并舉，狠抓落實(shí)，積極為防洪度汛工作做準(zhǔn)備。
強(qiáng)化防汛責(zé)任，落實(shí)組織準(zhǔn)備。該公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，成立了防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了人員職責(zé)，層層落實(shí)防汛工作責(zé)任制，做到了工作有計(jì)劃、有準(zhǔn)備，有措施，為實(shí)現(xiàn)防大汛、抗大洪、保安全的工作目標(biāo)提供了組織保障。
加強(qiáng)轄區(qū)檢查，消除安全隱患。該公司針對汽機(jī)房、燃油泵房、循環(huán)水泵房等重點(diǎn)防汛部位開展了安全大檢查，全面查找生產(chǎn)現(xiàn)場、防汛設(shè)備、防汛設(shè)施存在的安全隱患。及時聯(lián)系對室外各類電源箱、控制箱的防雨防潮采取措施，對設(shè)備間房頂防水、排水管線進(jìn)行疏通，對轄區(qū)內(nèi)各排水溝進(jìn)行徹底清理，對電纜溝槽堵塞的雜物進(jìn)行清除，徹底消除了防洪防汛安全隱患。
強(qiáng)化防汛調(diào)度，落實(shí)防汛預(yù)案。該公司結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況，在去年防洪防汛工作的基礎(chǔ)上，重新修訂完善了防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，并組織開展防汛培訓(xùn)演練。建立健全了各項(xiàng)防汛管理制度，按照專業(yè)管轄區(qū)域進(jìn)行劃分，成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)，明確各專業(yè)負(fù)責(zé)人為隊(duì)長，及時掌握汛情，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的防汛工作。在整個汛期，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)服從公司防汛指揮部的統(tǒng)一指揮，隨時受命搶險(xiǎn)。
狠抓器材添儲，落實(shí)物資準(zhǔn)備。為了將防汛物資器材準(zhǔn)備充分充足，該公司對現(xiàn)有防洪防汛物資器材進(jìn)行了摸底盤點(diǎn)，對老化損壞防汛器材進(jìn)行報(bào)廢處理，及時更換補(bǔ)充編織袋、塑料布、鐵鍬、雨披、潛水泵、應(yīng)急照明等防汛物資器材。
同時，制定相應(yīng)管理制度，對防洪防汛物資器材實(shí)行定點(diǎn)保存，明確保管人，規(guī)范領(lǐng)用登記，做到了專人負(fù)責(zé)，專項(xiàng)使用，使防汛物資做到了準(zhǔn)備充足、落實(shí)到位，保證能夠快速領(lǐng)用，為汛期關(guān)鍵時刻的緊急需求提供了保障。
