——記2017年度大唐集團公司巾幗建功標(biāo)兵、株洲發(fā)電公司財務(wù)部主任助理晏芳芝
五年來，她始終像一盆清澈的凈水，無波、無華，有的只是永遠(yuǎn)的寧靜和剔透。她和同事們所創(chuàng)造的效益較為隱性，成效的體現(xiàn)也具有間接性和時間性的特點，多數(shù)人不了解她的工作內(nèi)容，當(dāng)然也未知個中艱辛，她身上帶著女性獨有的細(xì)致謹(jǐn)慎、吃苦耐勞，卻又在血液里奔涌著巾幗不讓須眉的豪氣。她就是2017年度集團公司巾幗建功標(biāo)兵——公司財務(wù)部主任助理晏芳芝。從出納到會計，從新兵到骨干，不斷成長，憑著踏實的工作和高度的責(zé)任心，高歌而行，書寫無愧于青春的華彩篇章。
有技術(shù)：筑牢地基后發(fā)先至
2012年7月，懷揣夢想的晏芳芝來到了公司。走上崗位的第一天，她就暗暗立下志愿，要在這里做出自己的一番成就。首先迎接她的是生產(chǎn)一線的“三班倒”，誰也沒想到這個會計專業(yè)的小姑娘竟然真的對轟鳴的機器設(shè)備產(chǎn)生了興趣。她虛心向班上的師傅們請教，不論早班、晚班都像跟屁蟲一樣帶著安全帽在師傅們后面學(xué)習(xí)，師傅們開玩笑地說：“你學(xué)財務(wù)的不會在一線待多久的，不用這么賣力?！钡J(rèn)定，對待工作就要干一行愛一行，況且技多不壓身，多學(xué)一點總沒有壞處。短短幾個月時間，她就摸清了所有設(shè)備的具體方位，了解了發(fā)電設(shè)備的原理，甚至能夠獨自承擔(dān)起部分巡檢工作，班長也放心地把班組建設(shè)工作交給了她。
在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和自身的刻苦努力下，她很快從生產(chǎn)一線被調(diào)到財務(wù)部。嶄新的工作生涯剛剛起步，她深知財務(wù)工作“與時俱進(jìn)”的特點，基礎(chǔ)工作不扎實，無異于在沙中建塔。她從最基層的出納崗位干起，到報賬會計、薪酬會計、燃料會計、預(yù)算會計，兢兢業(yè)業(yè)、追求進(jìn)步，踏實對待每項業(yè)務(wù)，一點一滴地積累著成長的資本。她訥于言而敏于行，主動利用上下班時間鉆研業(yè)務(wù)知識，并積極向各位師傅虛心請教，業(yè)務(wù)水平取得了突飛猛進(jìn)的提高。對她而言，每一次崗位變動都是一種機遇，更是一次挑戰(zhàn)，她邊干邊學(xué)邊想，一路摸爬滾打、砥礪前行，用她柔弱的身軀勇敢承擔(dān)起了工作的重?fù)?dān)，她身兼數(shù)職，不負(fù)眾望，用五年時間，從骨干會計走上財務(wù)部主任助理（掛職鍛煉）崗位。
有變革：對標(biāo)挖潛促提升
企業(yè)的問題和痛點所在，往往是價值所在。2016年起，公司被集團公司列為“特困企業(yè)”，經(jīng)營困局下，一個個掣肘更顯清晰，一項項指標(biāo)尤顯艱難，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。為了更好地適應(yīng)公司發(fā)展，晏芳芝作為財務(wù)人員自覺地向管理會計轉(zhuǎn)型靠攏，通過提供及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、客觀全面的分析，全面提高各業(yè)務(wù)層次的效率和效益，從而達(dá)到妥善配合業(yè)務(wù)部門展開工作的要求。她立志充當(dāng)企業(yè)忠誠的價值管理者，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展付出不懈努力。
作為預(yù)算會計，她是打通戰(zhàn)略、計劃、業(yè)務(wù)與預(yù)算之間的橋梁，有效對接財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算，科學(xué)合理編報年度預(yù)算，參與制定公司提質(zhì)增效活動方案、現(xiàn)金流與預(yù)算管控方案、減虧扭虧專項治理方案等。她也是預(yù)算管控的“鐵娘子”，通過每月的全面對標(biāo)及經(jīng)濟活動分析，努力拓展挖潛增效空間，解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，縮小與區(qū)域其他火電的差距。以月度費用預(yù)算預(yù)警通報及季度預(yù)考核為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行“剛性預(yù)算”，及時給各預(yù)算責(zé)任部門打“預(yù)防針”，公司年度可控費用同比下降。
作為燃料會計，她能夠及時準(zhǔn)確地分析出燃料指標(biāo)對公司利潤的影響并提出改進(jìn)措施，能夠準(zhǔn)確地整理、匯總和反映財務(wù)數(shù)據(jù)，恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行財務(wù)分析，為公司提供決策依據(jù)。公司燃料成本占總成本的60%以上，想要縮減生產(chǎn)成本，控燃料成本是重中之重。晏芳芝多次參與華銀公司典型性盤煤，為公司口糧的準(zhǔn)確盤點提供了財務(wù)支撐。她身上有著難得的開拓創(chuàng)新的勇氣，敢于提出自己的改革性意見，在公司燃料體制改革、燃料系統(tǒng)提升等工作中提出建設(shè)性意見。
有態(tài)度：嚴(yán)于律己 堅持原則
“做一個有態(tài)度、有原則的人，知道自己想做什么、該做什么，不能做什么。”晏芳芝知道，自己所處的財務(wù)部門是一個直接關(guān)系到企業(yè)整體利益和員工個人利益的中樞，在工作中不能把握原則性和靈活性，工作就會處處被動，難以展開，容易成為眾矢之的。
作為一名黨員，她深知防線、底線、紅線是“生命線”；作為一名財務(wù)人，她更知專心、專注、專業(yè)，慎初、慎微、慎獨才是“救生圈”。她的賬目往往是核對了一遍又一遍，再三確認(rèn)不出紕漏，她的狀態(tài)始終像是一只上足了勁的發(fā)條，思緒在各項憑證單據(jù)、財務(wù)報表、數(shù)據(jù)分析中高速運轉(zhuǎn)，一刻也不曾停歇，她的努力讓人不禁感嘆這個瘦弱的身軀里究竟蘊藏了多少能量。
她深知財務(wù)工作往往是不冒泡，看不見成績的，必須與公司目標(biāo)戰(zhàn)略保持高度一致，并且要精準(zhǔn)執(zhí)行，提高效率、嚴(yán)控風(fēng)險，未來才能受益無窮。她總是用制度法規(guī)將人“拒之門外”，用“按流程辦事”、 “按預(yù)算執(zhí)行”堅決回復(fù)。她認(rèn)為發(fā)現(xiàn)工作中紕漏的蛛絲馬跡，深入分析問題的原因，找出解決問題的辦法，形成實戰(zhàn)性工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化流程，進(jìn)而形成制度規(guī)范，一步一個腳印，就是最有價值性地工作。
有空間：勇立潮頭探索無限可能
對于公司來說，晏芳芝就像是一股新鮮奔騰的血液，為企業(yè)的不斷前行注入了新的活力。她有著永不服輸?shù)木?，積極探索青春的無限可能，對黨團工作的熱愛更是讓她在繁忙的財務(wù)工作中找到了樂趣。
她充分發(fā)揮管理團支部書記“領(lǐng)頭羊”的作用，積極組織參與公司團青活動，在2017年湖南分公司團干部講團課活動中摘得一等獎，2014年管理團支部榮獲“集團公司優(yōu)秀青年突擊隊”稱號。她不斷地挖掘著自身的可能性，多次參加華銀公司舉辦的故事講述、朗誦比賽并獲獎。她用實際行動宣貫大唐精神，參與集團公司“奮進(jìn)之歌·大唐精神”故事會宣講和“學(xué)習(xí)勞模好榜樣提質(zhì)增效作貢獻(xiàn)”勞模報告團巡講，在一個個舞臺上展示著新時代青年員工積極向上的精神風(fēng)貌，為營造良好的企業(yè)文化氛圍貢獻(xiàn)了青春力量。
有個女孩說，“我不想成為英雄，我想成為坐在路邊鼓掌的人?！标谭贾ヒ蚕氤蔀橐粋€坐在路邊為英雄鼓掌的人。對大局利益抱以忠誠，對財務(wù)崗位恪盡職守，對企業(yè)創(chuàng)效勵精圖治，這是晏芳芝的真實寫照，也是財務(wù)人的真實寫照。她用始終如一的行動、不斷開拓的勇氣迎接著新時代企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，努力成長為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之路上的護航者。
