“下班了你怎么還拿著筆記本往會議室跑？”
“再不去就沒座位了！”
7月6日，已經(jīng)到了下班時間，但中國能建安徽電建二公司防城港項目部第一會議室卻依然座無虛席，大家都在聚精會神得聽著、記著、討論著……原來是該項目總經(jīng)理陳建明同志正在給員工上安全教育課。
據(jù)悉，本次授課是為積極響應(yīng)公司“安全生產(chǎn)月”活動主題，持續(xù)宣貫“生命至上、安全發(fā)展”的生產(chǎn)理念，將“安全生產(chǎn)月”升級打造成“安全生產(chǎn)年”，確?！叭A龍一號”安全航行。
課堂上，陳總通過對“典型安全異常事件反饋、安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力概述、安全領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)要求、如何控制員工不安全行為”的四個方面為大家詳細(xì)講解了“如何提高安全執(zhí)行力——贏得安全”。
陳總指出，在安全生產(chǎn)過程中“安全領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力”尤為重要，安全領(lǐng)導(dǎo)力是指在其職權(quán)管轄的范圍內(nèi)充分利用現(xiàn)有人力、財力和物力資源以及客觀條件，帶領(lǐng)整個組織或團(tuán)隊，以最合理的安全成本實(shí)現(xiàn)最佳的安全效益的能力。而“安全領(lǐng)導(dǎo)力”中最重要的組成部分為“安全執(zhí)行力”，即貫徹組織的安全方針、安全規(guī)程、安全規(guī)章、安全標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的能力。并給出提升的方案——堅守“紅線意識”、規(guī)避法規(guī)風(fēng)險、熟悉現(xiàn)代安全管理方法、健全的風(fēng)險管理體系。
在怎樣控制員工的不安全行為的提問中，陳總強(qiáng)調(diào)，必須遵循“管生產(chǎn)必須同時管安全；誰主管，誰負(fù)責(zé)；從業(yè)人員遵章守紀(jì)”的原則，明確全員的安全生產(chǎn)職責(zé)，特別是各級、各崗位管理人員的管理職責(zé)，并向大家推薦了《安全教育培訓(xùn)及授權(quán)管理程序C版》和 《安全生產(chǎn)責(zé)任制度C版》兩項制度，要求大家對照各自崗位，明確責(zé)任，真正做到“令行禁止”。最后通過“曲突徙薪”的成語故事為大家講明了安全管理應(yīng)防患于未然。尤其是“核安全文化”，我們要常懷一顆“敬畏”之心去對待它，希望大家一起共勉，共同完成安全生產(chǎn)目標(biāo)！
