近期，隨著降雨日趨頻繁，我省迎來了入汛以來最強降雨天氣。王坪發(fā)電公司立足實際，充分做好各項防汛準(zhǔn)備工作，確保機組設(shè)備運行安全，確保公司上下安全度汛。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，成立了以董事長為組長，各部門、各外委單位負(fù)責(zé)人為成員的防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立了防汛辦公室，負(fù)責(zé)全面組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮和決策全廠防洪防汛工作。設(shè)立了防洪防汛應(yīng)急指揮部，下設(shè)了應(yīng)急救援組、應(yīng)急保障組、警戒保衛(wèi)組、醫(yī)療救治組、信息發(fā)布組五個工作小組，并在全廠范圍公布了防汛辦公室電話、防汛領(lǐng)導(dǎo)組成員電話。期間全面實行24小時值班制度，及時發(fā)布雨情預(yù)警，定期召開工作例會，及時督查通報協(xié)調(diào)解決防洪防汛工作中存在的問題。
完善應(yīng)急機制。該公司結(jié)合地理位置及電廠生產(chǎn)特點，重新對《防汛、防強對流天氣應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂完善。預(yù)案中對各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各外委單位防洪防汛應(yīng)急工作職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)分工，對危險源監(jiān)控重點及信息報送要求及響應(yīng)程序進(jìn)行了明確規(guī)定。并通過開展防洪防汛應(yīng)急演練，讓全體員工對防汛、防強對流天氣的應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)及處置程序進(jìn)行了熟悉和完善。
落實防汛措施。該公司結(jié)合生產(chǎn)實際，制定下發(fā)了《汛期防洪防汛責(zé)任區(qū)域劃分及人員分工責(zé)任表》，從“定區(qū)域、定人員、定責(zé)任”入手，對公司的防洪防汛工作分6個區(qū)域進(jìn)行了全面細(xì)致部署，要求各個區(qū)域的分管領(lǐng)導(dǎo)遇中雨及以上天氣必須第一時間到崗進(jìn)行監(jiān)控指揮。期間組織人員對廠區(qū)及周圍的防洪溝、排洪渠、雨水管地溝地漏、污水（雨水）井、圍墻堡坎、供熱管網(wǎng)、設(shè)備基礎(chǔ)等進(jìn)行了全面排查、疏通、治理；對潛水泵、水帶、雨衣雨鞋等24類防洪防汛物資儲備情況進(jìn)行了檢查補充，保證防汛物資儲備到位。同時還對燃油區(qū)域、灰場、煤場等14個防汛重點部位加大了日常巡檢和隱患排查力度，對排查中發(fā)現(xiàn)的防汛隱患點，及時采取了應(yīng)對措施，對短期內(nèi)無法消除的安全隱患建立預(yù)案、設(shè)立警戒標(biāo)志、落實監(jiān)測責(zé)任，并要求適時增加巡檢次數(shù)，確保防汛工作橫向到邊、縱向到底不留死角。
