塔山發(fā)電公司面對激烈的市場競爭，以加強電量目標(biāo)管理為抓手，強化過程管控，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過值際間指標(biāo)競賽。營造出度電必爭的良好氛圍。今年上半年實現(xiàn)發(fā)電量29.46億千瓦時，同比增加11.3億千瓦時,完成全年發(fā)電任務(wù)的56.44%。發(fā)電利用小時2455.63小時，同比增加941.85小時，運行小時3524.66小時,同比增加1453.62小時，實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。
面對當(dāng)前煤價持續(xù)走高的嚴(yán)峻形勢，在保證煤質(zhì)穩(wěn)定的情況下，根據(jù)電量計劃和機組不同時段接帶負(fù)荷情況，實施精準(zhǔn)摻配，最大限度滿足機組用煤需求，實現(xiàn)機組運行安全經(jīng)濟效益最大化。
公司加強設(shè)備管理，做到設(shè)備管理責(zé)任到人，加大設(shè)備巡檢和消缺力度，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過天，確保設(shè)備的完好率和消缺率，上半年消缺率達到了98.6%，設(shè)備消缺水平有效地保障了機組的高負(fù)荷運行。為公司完成全年發(fā)電任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。特別是在6月22日，當(dāng)天發(fā)電量達到2395.69萬千瓦時,負(fù)荷率達83.18%，單日發(fā)電量和負(fù)荷率均創(chuàng)年內(nèi)新高。
精準(zhǔn)摻配降本效增。面對當(dāng)前煤炭市煤價持續(xù)走高的嚴(yán)峻形勢，該公司加強煤質(zhì)摻配管理，為了有效降低發(fā)電成本，發(fā)電運行部審時度勢，五、六月共計摻燒干煤泥六萬余噸，降低兩月綜合標(biāo)煤單價15元/噸，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
公司雙管齊下指標(biāo)優(yōu)化。以績效考核為平臺，大力開展發(fā)電量和小指標(biāo)競賽活動，督促每位運行人員精心調(diào)整機組參數(shù)，合理安排運行方式，同時根據(jù)雙細則實施管理辦法，保證一臺機組投入ACE，保證電量的基礎(chǔ)上，爭取一定的調(diào)峰補償。在煤質(zhì)不穩(wěn)定情況下，兩個細則收入大幅提高，1至5月兩個細則凈收益643萬元，是公司扭虧增盈的重要因素。
從5月份至今，機組日均負(fù)荷率達71.5%，發(fā)電量和發(fā)電利用小時數(shù)大幅上升，5月、6月發(fā)電利用小時數(shù)在全省60萬等級機組中排名第一。
