自11月12日以來，連續(xù)一周多的時間里，湖北荊門發(fā)電公司燃料智能化管控樓學習室總會在同一時間傳來熱烈的辯論聲，班員們或結(jié)合一張現(xiàn)場照片展開風險預控分析，或分享當班期間的一次故障處理經(jīng)歷，共同查找問題根源。熱烈的發(fā)言討論，積極的查漏補缺將該公司立足崗位“大學習”共同守護“大安全”的生動局面鮮活呈現(xiàn)。
“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山?！睘檫M一步夯實企業(yè)安全根基，建立起齊抓共管的大安全格局，該公司于10月下旬啟動了為期三個月的強化安全管理專項活動，深入查找安全管理標準、制度上存在的隱患，并對照《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》《國電集團公司工作票管理制度》等規(guī)章制度，對現(xiàn)行工作票管理標準進行了修訂。修訂后的《工作票管理實施細則》員工如何實現(xiàn)快速消化吸收，怎樣第一時間宣貫到位、執(zhí)行到位，該公司要求各部門單位通過專題宣講、交流研討、定點分析等形式開展“大學習”“ 大討論”，將新標準、新要求學懂弄通吃透，做好總結(jié)提煉，變成“聽得懂、記得住、可執(zhí)行”的“禁令”“警語”，在“上墻”展示的同時形成獨特的安全文化，進一步筑牢思想防線。
該公司煤質(zhì)檢驗中心采制樣班組利用每日下午輸煤運行班組交接班采制樣設(shè)備停運間隙，組織班員對設(shè)備交接檢查、故障處理、作業(yè)流程、安全互保等方面可能存在的風險和隱患進行深入排查，并結(jié)合新修訂細則中對“六種人”職責的要求一一進行責任劃分，讓大家對“日常事”里的“危險點”有了更加深刻的認識與理解。同時結(jié)合崗位作業(yè)特點擬定“工作十不準”和“風險管控十條”，進一步織緊織密安全防護網(wǎng)。
目前，該公司各生產(chǎn)部門班組在常規(guī)安全日學習基礎(chǔ)上，深入開展專題宣講和研討，讓“大學習”真正落到實處取得實效，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，持續(xù)推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
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