新年伊始，永安發(fā)電公司下達2019年安全生產(chǎn)1號文，布署開展以“安全、節(jié)約、素養(yǎng)”為主題，以“消除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改善、精益求精”的精益管理理念，運用問題導向和目標導向，進行持續(xù)精益改善，推進提質(zhì)增效，全面推行安全精益管理工作。

該公司從“零缺陷、零事故、零差錯、零延誤”方面引入到精益安全管理上來，尋找安全管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效開展精益安全管理；著力以創(chuàng)建新“五型”班組為契機，加強班組安全型特色建設，為創(chuàng)建集團公司、福建公司標桿、優(yōu)秀班組打下堅實的基礎；堅持抓好班組建設信息平臺完善工作，充分利用班組建設信息平臺的便捷性，提高班組安全工作效率，為班組減負，夯實安全工作基礎；加強班組長的安全培訓，使之“會帶兵、能打仗”，充分發(fā)揮班組長的火車頭作用。同時，以三級安全網(wǎng)微信平臺，增進班組長之間的溝通、交流，拓展班組長的知識面和視野，提高班組長安全管理的綜合能力，全面推行安全精益管理工作。