湖北荊門發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2200天

截至2月13日,湖北荊門發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2200天,保持長周期安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)新年安全生產(chǎn)良好開局。

長期以來,該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作理念,在規(guī)范企業(yè)安全作業(yè)行為、提升安全責(zé)任意識上下功夫,深入開展“強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理”專項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)通過紅線意識大討論、班組安全文化上墻展示、“我為安全獻(xiàn)一策”、安全管理“金點(diǎn)子”征集等活動(dòng),全面提升全員安全能力,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

在安全責(zé)任落實(shí)上,該公司建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,將年度安全責(zé)任目標(biāo)層層分解,實(shí)現(xiàn)壓力層層傳導(dǎo),責(zé)任落到實(shí)處。持續(xù)鞏固安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、硬考核”工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn),深入開展技術(shù)監(jiān)督和反違章管理,常態(tài)化開展安全學(xué)習(xí)教育,構(gòu)筑安全生產(chǎn)齊抓共管的良好格局。

在安全風(fēng)險(xiǎn)管控上,該公司持續(xù)開展“強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理”專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)格“兩票”管理,加大設(shè)備隱患排查整改力度,深入推進(jìn)人員安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析,強(qiáng)化設(shè)備巡檢及運(yùn)行監(jiān)盤質(zhì)量,針對頻發(fā)故障設(shè)備和高發(fā)缺陷進(jìn)行分類整理,強(qiáng)化源頭管控,制定問題整改計(jì)劃清單表,全面落實(shí)責(zé)任、整改措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。加強(qiáng)“兩外一工”管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“無監(jiān)護(hù)不作業(yè)”要求,堅(jiān)持外委人員與企業(yè)員工同學(xué)習(xí)、同檢查、同考核。同時(shí)該公司還有針對性的開展“觸電急救”“消防演練”“供熱中斷”等各類應(yīng)急演練、反事故演習(xí)和技能競賽、技術(shù)比武等活動(dòng),提升員工安全意識、責(zé)任意識、危機(jī)意識,不斷提高員工的安全預(yù)判能力、應(yīng)急保障能力和事故處理能力。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 荊門發(fā)電

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湖北荊門發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2200天

作者:楊玲  發(fā)布時(shí)間:2019-02-13   來源:電力網(wǎng)

截至2月13日,湖北荊門發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2200天,保持長周期安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)新年安全生產(chǎn)良好開局。

長期以來,該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作理念,在規(guī)范企業(yè)安全作業(yè)行為、提升安全責(zé)任意識上下功夫,深入開展“強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理”專項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)通過紅線意識大討論、班組安全文化上墻展示、“我為安全獻(xiàn)一策”、安全管理“金點(diǎn)子”征集等活動(dòng),全面提升全員安全能力,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

在安全責(zé)任落實(shí)上,該公司建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,將年度安全責(zé)任目標(biāo)層層分解,實(shí)現(xiàn)壓力層層傳導(dǎo),責(zé)任落到實(shí)處。持續(xù)鞏固安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、硬考核”工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn),深入開展技術(shù)監(jiān)督和反違章管理,常態(tài)化開展安全學(xué)習(xí)教育,構(gòu)筑安全生產(chǎn)齊抓共管的良好格局。

在安全風(fēng)險(xiǎn)管控上,該公司持續(xù)開展“強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理”專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)格“兩票”管理,加大設(shè)備隱患排查整改力度,深入推進(jìn)人員安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析,強(qiáng)化設(shè)備巡檢及運(yùn)行監(jiān)盤質(zhì)量,針對頻發(fā)故障設(shè)備和高發(fā)缺陷進(jìn)行分類整理,強(qiáng)化源頭管控,制定問題整改計(jì)劃清單表,全面落實(shí)責(zé)任、整改措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。加強(qiáng)“兩外一工”管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“無監(jiān)護(hù)不作業(yè)”要求,堅(jiān)持外委人員與企業(yè)員工同學(xué)習(xí)、同檢查、同考核。同時(shí)該公司還有針對性的開展“觸電急救”“消防演練”“供熱中斷”等各類應(yīng)急演練、反事故演習(xí)和技能競賽、技術(shù)比武等活動(dòng),提升員工安全意識、責(zé)任意識、危機(jī)意識,不斷提高員工的安全預(yù)判能力、應(yīng)急保障能力和事故處理能力。

      關(guān)鍵詞:電力, 荊門發(fā)電


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