近日,同煤漳澤電力塔山發(fā)電公司燃料部召集華益公司同澤宇車(chē)隊(duì)、北京博藝天耀燃料接卸項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員開(kāi)展典型涉煤事故案例學(xué)習(xí),針對(duì)當(dāng)前因煤炭運(yùn)輸、接卸、清理等原則造成的人員傷亡事故進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)了5起近期電力系統(tǒng)內(nèi)涉煤有關(guān)事故案例通報(bào),對(duì)各起事故起因、經(jīng)過(guò)及違規(guī)、違章作業(yè)行為進(jìn)行細(xì)致分析討論。涉煤有關(guān)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)及接卸項(xiàng)目部人員分別結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)學(xué)習(xí)感悟進(jìn)行交流發(fā)言。
本次學(xué)習(xí)為該部門(mén)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作起到積極指導(dǎo)作用。一是清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)提高全員安全意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”理念,不斷提升安全管理水平。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),按照崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及“雙重預(yù)防體系”建設(shè)要求,確保各級(jí)崗位人員履職到位。三是持續(xù)深入推進(jìn)三級(jí)安全生產(chǎn)一號(hào)文精神的落實(shí),嚴(yán)肅制度執(zhí)行,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓責(zé)任落實(shí),杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理,嚴(yán)格履行業(yè)主代班制度,杜絕以包帶管,明確管理職責(zé),同時(shí)強(qiáng)化對(duì)外委進(jìn)廠車(chē)輛車(chē)況安全狀況的審核。五是抓好新年首季安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的落實(shí),防止人員思想不集中引發(fā)事故,為“兩會(huì)”保電期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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近日,同煤漳澤電力塔山發(fā)電公司燃料部召集華益公司同澤宇車(chē)隊(duì)、北京博藝天耀燃料接卸項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員開(kāi)展典型涉煤事故案例學(xué)習(xí),針對(duì)當(dāng)前因煤炭運(yùn)輸、接卸、清理等原則造成的人員傷亡事故進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)了5起近期電力系統(tǒng)內(nèi)涉煤有關(guān)事故案例通報(bào),對(duì)各起事故起因、經(jīng)過(guò)及違規(guī)、違章作業(yè)行為進(jìn)行細(xì)致分析討論。涉煤有關(guān)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)及接卸項(xiàng)目部人員分別結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)學(xué)習(xí)感悟進(jìn)行交流發(fā)言。
本次學(xué)習(xí)為該部門(mén)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作起到積極指導(dǎo)作用。一是清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)提高全員安全意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”理念,不斷提升安全管理水平。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),按照崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及“雙重預(yù)防體系”建設(shè)要求,確保各級(jí)崗位人員履職到位。三是持續(xù)深入推進(jìn)三級(jí)安全生產(chǎn)一號(hào)文精神的落實(shí),嚴(yán)肅制度執(zhí)行,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓責(zé)任落實(shí),杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理,嚴(yán)格履行業(yè)主代班制度,杜絕以包帶管,明確管理職責(zé),同時(shí)強(qiáng)化對(duì)外委進(jìn)廠車(chē)輛車(chē)況安全狀況的審核。五是抓好新年首季安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的落實(shí),防止人員思想不集中引發(fā)事故,為“兩會(huì)”保電期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。