為切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,確保全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,中煤大屯發(fā)電廠提前部署安全管控措施,全力做好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作。
嚴(yán)把責(zé)任落實(shí)關(guān)。該廠把安全工作放在一切工作的首位,對照既定工作目標(biāo),對形勢再分析、工作再部署。制定《兩會(huì)保發(fā)供電總體工作方案和各專項(xiàng)工作方案》,重點(diǎn)對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)分析及制定應(yīng)對措施,重要用戶保供電方案以及電網(wǎng)事故處理應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行了具體細(xì)化要求。
嚴(yán)把隱患排查關(guān)。該廠以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),加強(qiáng)“三票三制”動(dòng)態(tài)管理、重大危險(xiǎn)源管理、外包工程全過程管理,做實(shí)“三講一落實(shí)”活動(dòng),切實(shí)防控安全風(fēng)險(xiǎn),確保萬無一失。檢查結(jié)束后,專門召開安全檢查整改措施分析會(huì),明確責(zé)任部門、責(zé)任人,立即整改,進(jìn)行跟蹤和閉環(huán)管理,確保各類設(shè)備始終保持安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。
嚴(yán)把思想教育關(guān)。該廠高度重視“兩會(huì)”期間的穩(wěn)定工作,堅(jiān)持開展職工思想動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查不穩(wěn)定因素,做好一人一事的思想工作,把矛盾化解在基層,化解在萌芽。同時(shí),加大宣傳工作力度,使全廠職工思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來,高度認(rèn)識安全穩(wěn)定工作的重要性,確?!皟蓵?huì)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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為切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,確保全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,中煤大屯發(fā)電廠提前部署安全管控措施,全力做好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作。
嚴(yán)把責(zé)任落實(shí)關(guān)。該廠把安全工作放在一切工作的首位,對照既定工作目標(biāo),對形勢再分析、工作再部署。制定《兩會(huì)保發(fā)供電總體工作方案和各專項(xiàng)工作方案》,重點(diǎn)對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)分析及制定應(yīng)對措施,重要用戶保供電方案以及電網(wǎng)事故處理應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行了具體細(xì)化要求。
嚴(yán)把隱患排查關(guān)。該廠以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),加強(qiáng)“三票三制”動(dòng)態(tài)管理、重大危險(xiǎn)源管理、外包工程全過程管理,做實(shí)“三講一落實(shí)”活動(dòng),切實(shí)防控安全風(fēng)險(xiǎn),確保萬無一失。檢查結(jié)束后,專門召開安全檢查整改措施分析會(huì),明確責(zé)任部門、責(zé)任人,立即整改,進(jìn)行跟蹤和閉環(huán)管理,確保各類設(shè)備始終保持安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。
嚴(yán)把思想教育關(guān)。該廠高度重視“兩會(huì)”期間的穩(wěn)定工作,堅(jiān)持開展職工思想動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查不穩(wěn)定因素,做好一人一事的思想工作,把矛盾化解在基層,化解在萌芽。同時(shí),加大宣傳工作力度,使全廠職工思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來,高度認(rèn)識安全穩(wěn)定工作的重要性,確?!皟蓵?huì)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。