門衛(wèi)保安作為企業(yè)安全管理的第一道關(guān)口,對(duì)樹立良好的內(nèi)外部形象有著重要作用。為深入貫徹落實(shí)大唐華銀公司“嚴(yán)抓大安全管理”的要求和部署,今年以來張家界水電公司結(jié)合單位自身實(shí)際,多措并舉強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作,取得了較為明顯的成效和改善,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理提供了有力后勤保障,
打好基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。按照職責(zé)劃分,該公司綜合部是安全保衛(wèi)工作的主管部門,在2018年底與保安公司洽談、簽訂新一年勞務(wù)合同的過程中,該部門就將保安崗位職責(zé)進(jìn)行了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)和細(xì)化,確保了上崗人員對(duì)工作責(zé)任和范圍做到人人皆知。在此基礎(chǔ)上,該部門制定措施每周五定時(shí)組織保安人員開會(huì),讓他們學(xué)習(xí)工作條例,詢問工作中的困難和問題,并一一進(jìn)行答復(fù),鞏固加強(qiáng)大家的責(zé)任意識(shí);要求保安隊(duì)定期要組織開展訓(xùn)練,每天實(shí)現(xiàn)上下班站崗,進(jìn)一步規(guī)范保安人員行為,展現(xiàn)新形象新做法。
監(jiān)管考核,提升執(zhí)行能力。為強(qiáng)化管理,該公司制定了保安人員考核辦法,由相關(guān)人員不定期對(duì)人員、車輛、交接班登記本、物資出門條等資料進(jìn)行抽查,檢查保安日常履責(zé)是否到位,同時(shí)聽取其他部門員工的評(píng)價(jià)和意見,對(duì)存在問題和不足的要求立即整改,多次提醒仍不改正的,則通過保安公司予以調(diào)整或更換。
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門衛(wèi)保安作為企業(yè)安全管理的第一道關(guān)口,對(duì)樹立良好的內(nèi)外部形象有著重要作用。為深入貫徹落實(shí)大唐華銀公司“嚴(yán)抓大安全管理”的要求和部署,今年以來張家界水電公司結(jié)合單位自身實(shí)際,多措并舉強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作,取得了較為明顯的成效和改善,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理提供了有力后勤保障,
打好基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。按照職責(zé)劃分,該公司綜合部是安全保衛(wèi)工作的主管部門,在2018年底與保安公司洽談、簽訂新一年勞務(wù)合同的過程中,該部門就將保安崗位職責(zé)進(jìn)行了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)和細(xì)化,確保了上崗人員對(duì)工作責(zé)任和范圍做到人人皆知。在此基礎(chǔ)上,該部門制定措施每周五定時(shí)組織保安人員開會(huì),讓他們學(xué)習(xí)工作條例,詢問工作中的困難和問題,并一一進(jìn)行答復(fù),鞏固加強(qiáng)大家的責(zé)任意識(shí);要求保安隊(duì)定期要組織開展訓(xùn)練,每天實(shí)現(xiàn)上下班站崗,進(jìn)一步規(guī)范保安人員行為,展現(xiàn)新形象新做法。
監(jiān)管考核,提升執(zhí)行能力。為強(qiáng)化管理,該公司制定了保安人員考核辦法,由相關(guān)人員不定期對(duì)人員、車輛、交接班登記本、物資出門條等資料進(jìn)行抽查,檢查保安日常履責(zé)是否到位,同時(shí)聽取其他部門員工的評(píng)價(jià)和意見,對(duì)存在問題和不足的要求立即整改,多次提醒仍不改正的,則通過保安公司予以調(diào)整或更換。