5月7日，大唐耒陽(yáng)發(fā)電公司召開(kāi)安全月度分析會(huì)。該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記田海軍主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理人員要以“嚴(yán)深細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。副總經(jīng)理晏建新、楊宏業(yè)、廖利民，紀(jì)委書(shū)記周厚斌，工會(huì)主席吳志雄，總會(huì)計(jì)師韓慶華參加會(huì)議。
田海軍指出，4月份耒電安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，但安全基礎(chǔ)尚不牢固，安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在，其原因歸根結(jié)底在于人員安全意識(shí)和隱患意識(shí)不強(qiáng)，在制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)方面存在差距。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)務(wù)必抓住重點(diǎn)工作和典型工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須要有如履薄冰的責(zé)任感和危機(jī)感。
就下階段安全生產(chǎn)工作，田海軍要求，一是要深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、把握新要求。只有分析好形勢(shì)、把握住走勢(shì)，才能做到因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為，有的放矢地開(kāi)展工作。二是要準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)本質(zhì)內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)、管”和諧統(tǒng)一，不斷加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。三是要積極面對(duì)安全生產(chǎn)新情況新矛盾。敢于打破常規(guī)，突破傳統(tǒng)思維方式，多找主觀原因，少談客觀理由，拿出“初生牛犢不怕虎”的勇氣，開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。四是要層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。堅(jiān)持以上率下，牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)，不推諉不推責(zé)。五是要大力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。持續(xù)加強(qiáng)“兩票”等基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，杜絕違章作業(yè)。六是要重點(diǎn)抓好4號(hào)機(jī)組A修掃尾、煤場(chǎng)管理、防汛等工作。
其他公司領(lǐng)導(dǎo)分別就提能轉(zhuǎn)崗、人員穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)安全、“三供一業(yè)”等工作作出具體安排。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)2019年第二次會(huì)議紀(jì)要 》《金耀華副總經(jīng)理在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專題視頻會(huì)上的講話》《關(guān)于對(duì)近期五起安全環(huán)保事故事件有關(guān)責(zé)任人處理的決定》等安全生產(chǎn)有關(guān)文件。
主辦單位：中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
項(xiàng)目合作：400-007-1585 投稿：63413737 傳真：010-58689040 投稿郵箱：yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào)：京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
