今年以來，國電福州發(fā)電有限公司從“細”處入手，從“精”上做文章，從“嚴”字發(fā)力，強化責任落實，完善制度保障，加大獎懲力度，為生產運營“百日會戰(zhàn)”構筑安全屏障。
建立嚴密的安全生產責任體系。該公司堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，層層簽訂安全生產目標管理責任書，建立健全安全生產責任體系。主要領導認真履行安全生產領導責任，深入現場檢查安全生產工作，指導處置突發(fā)事件；建立各部門安全生產工作責任清單，以“誰主管誰負責，誰審批誰負責”“管生產必須管安全”的原則，嚴格落實安全生產監(jiān)管責任。同時加強現場安全管理，強化安全教育培訓，依法保障公司員工安全和健康，有效落實安全生產主體責任。
建立完善的安全制度保障體系。該公司以加強安全制度體系建設為抓手，不斷健全完善安全規(guī)章制度，先后制定了《各部門及各級崗位人員安全生產職責》《安全生產工作獎懲規(guī)定》《反違章管理制度》《安全管理例行工作規(guī)定》等60余項安全生產管理制度。開展安全大檢查、紅線意識大討論、隱患排查大整改、安規(guī)學習大考試，每月評比各部門、各班組安全制度執(zhí)行情況，確保各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行到位。
建立合理健全的安全獎懲體系。該公司將安全生產與員工業(yè)績考評、績效管理、崗位動態(tài)管理等掛鉤，引導員工不斷增強安全責任意識和緊迫感。組織開展安規(guī)考試、安全知識競賽、安全技能比武，按照公平公正的分配機制對佼佼者實行獎勵，充分調動員工的工作積極性。同時加大對安全生產的考核比重，按照“四不放過”原則嚴格責任追究，形成了“人人關心安全、人人重視安全、人人做好安全”的良好局面。
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