截至5月20日,國電電力大開廠多措并舉實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6300天,刷新了安全生產(chǎn)紀(jì)錄,為即將到來的安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開展唱響前奏序曲。
責(zé)任到位,樹起安全“高壓線”。該廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并按“分層管理,逐級(jí)負(fù)責(zé)”的方式落實(shí)全員安全責(zé)任,確保安全工作的“重心”下沉,有效夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。做細(xì)做實(shí)人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,從安全生產(chǎn)不同作業(yè)環(huán)境、作業(yè)程序等方面進(jìn)行辨識(shí),正確識(shí)別危險(xiǎn)點(diǎn)并制訂防范對(duì)策,確保安全管理“關(guān)口”前移,全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
措施到位,化解安全“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。該廠貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的理念,積極開展知識(shí)競賽、技術(shù)比武、安全知識(shí)及規(guī)程制度考試等活動(dòng),達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)效果;定期組織防臺(tái)防汛應(yīng)急演練、輸煤皮帶火災(zāi)、人身急救等應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高員工事故防范能力和應(yīng)急處理能力;設(shè)立電子化違章曝光平臺(tái),加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)、反違章工作,深入開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、6S樣板區(qū)建設(shè),有效筑牢安全防線。
培訓(xùn)到位,念實(shí)安全“緊箍咒”。該廠加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),利用會(huì)議強(qiáng)調(diào)、警示教育、安全活動(dòng)日、班前會(huì)班后會(huì)等方式,強(qiáng)化各級(jí)人員抓安全、守安全、保安全的意識(shí),重點(diǎn)解決思想松懈麻痹、僥幸心里作怪、入心入腦不夠等問題,引導(dǎo)員工充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性,進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感。
管理到位,打出安全“組合拳”。該廠提高巡回檢查水平和設(shè)備消缺質(zhì)量,實(shí)行24小時(shí)“全天候”維護(hù),確?!靶∪毕莶贿^班、大缺陷不過天”;此外,為提高設(shè)備安全穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,該廠堅(jiān)持設(shè)備精細(xì)化管理與技術(shù)創(chuàng)新,逐年投入一定比例的技改專項(xiàng)資金,充分利用大小修契機(jī),先后完成機(jī)組高背壓改造、靈活性改造、超低排放等技術(shù)改造和創(chuàng)新,確保機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定出力。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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截至5月20日,國電電力大開廠多措并舉實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6300天,刷新了安全生產(chǎn)紀(jì)錄,為即將到來的安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開展唱響前奏序曲。
責(zé)任到位,樹起安全“高壓線”。該廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并按“分層管理,逐級(jí)負(fù)責(zé)”的方式落實(shí)全員安全責(zé)任,確保安全工作的“重心”下沉,有效夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。做細(xì)做實(shí)人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,從安全生產(chǎn)不同作業(yè)環(huán)境、作業(yè)程序等方面進(jìn)行辨識(shí),正確識(shí)別危險(xiǎn)點(diǎn)并制訂防范對(duì)策,確保安全管理“關(guān)口”前移,全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
措施到位,化解安全“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。該廠貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的理念,積極開展知識(shí)競賽、技術(shù)比武、安全知識(shí)及規(guī)程制度考試等活動(dòng),達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)效果;定期組織防臺(tái)防汛應(yīng)急演練、輸煤皮帶火災(zāi)、人身急救等應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高員工事故防范能力和應(yīng)急處理能力;設(shè)立電子化違章曝光平臺(tái),加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)、反違章工作,深入開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、6S樣板區(qū)建設(shè),有效筑牢安全防線。
培訓(xùn)到位,念實(shí)安全“緊箍咒”。該廠加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),利用會(huì)議強(qiáng)調(diào)、警示教育、安全活動(dòng)日、班前會(huì)班后會(huì)等方式,強(qiáng)化各級(jí)人員抓安全、守安全、保安全的意識(shí),重點(diǎn)解決思想松懈麻痹、僥幸心里作怪、入心入腦不夠等問題,引導(dǎo)員工充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性,進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感。
管理到位,打出安全“組合拳”。該廠提高巡回檢查水平和設(shè)備消缺質(zhì)量,實(shí)行24小時(shí)“全天候”維護(hù),確?!靶∪毕莶贿^班、大缺陷不過天”;此外,為提高設(shè)備安全穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,該廠堅(jiān)持設(shè)備精細(xì)化管理與技術(shù)創(chuàng)新,逐年投入一定比例的技改專項(xiàng)資金,充分利用大小修契機(jī),先后完成機(jī)組高背壓改造、靈活性改造、超低排放等技術(shù)改造和創(chuàng)新,確保機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定出力。