本網(wǎng)訊 近段時間以來，大唐華銀金竹山發(fā)電公司基層各班組嚴格按照公司與各部門的安排部署，緊緊圍繞公司提出的十大檢查重點，結(jié)合專業(yè)特點，突出“防寒防凍、安全文明生產(chǎn)、安全隱患排查整治、日常安全管控、“兩票三制”和“三講一落實”開展情況檢查等重要內(nèi)容，強化責任意識，提高執(zhí)行力，規(guī)范有序地開展“秋檢”工作。
學習培訓，提高認識。該公司基層各班組織班員認真學習“秋檢”工作相關文件，將文件精神落實到具體行動中。做好近期不安全事件反思工作，提高員工對安全生產(chǎn)的緊迫感和危機感，消除員工“做樣子、混日子、走過場”的應付心態(tài)，提高安全嗅覺，強化紅線意識，自覺履行安全職責。
精心部署，整改落實。從九月下旬到十月中旬，各班組利用學習班、學習日及當班時間認真排查班組負責設備區(qū)域，組織班員對所轄設備進行安全隱患排查、記錄、上報并跟蹤處理情況；設備標示牌檢查，將掉落的標示牌進行回收，缺失標示牌進行登記上報；開展安全文明生產(chǎn)檢查，衛(wèi)生清掃，立足班組實際對能處理的安全隱患立即整改，能現(xiàn)場解決的立即解決，對上報部門的整改項目及時匯報部門組織整改；堅持設備隱患整改的過程監(jiān)控，縮短檢修周期，提高設備的有效運行時間，為設備運行的可靠性和安全經(jīng)濟性把關；整改未到位的隱患，在提醒事項中體現(xiàn)出來，實現(xiàn)設備隱患的可控再控，確保“秋檢”工作落到實處，取得實效。
強化監(jiān)管，實現(xiàn)閉環(huán)。按照“秋檢”工作要求，基層各班委會人員不定期深入值組抽檢，檢查“四不兩直”整改落實情況、反違章措施落實情況、“兩票三制”和“三講一落實”實施情況，監(jiān)督開好班前班后會，做到安全技術交底、事故風險預控和設備隱患排查交底，加強過程監(jiān)管，確保安全閉環(huán)。（金 軒）
