2017年國家電投平頂山發(fā)電分公司在集團(tuán)公司“大黨建、強(qiáng)體系、聚人心、創(chuàng)價值”黨建工作總體思路和河南公司“1335”黨建工作總體要求的指導(dǎo)下，確立“黨建引領(lǐng) 精細(xì)管理 創(chuàng)新創(chuàng)效”黨建工作思路，對照河南公司55個行動項，抓好黨建工作落地，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。
今年以來，修訂《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》《黨支部“三會一課”制度》，印發(fā)《關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層聯(lián)系點的通知》《黨內(nèi)組織生活規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)細(xì)則》，從嚴(yán)從實抓好黨組織和黨員規(guī)范管理。召開推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作部署會，制定實施方案，開展專題學(xué)習(xí)和研討39次。制定“黨建引領(lǐng)、精細(xì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效”工作方案，黨支部每周報送工作方案落實情況，以措施落實保生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)落實。按照要求設(shè)專職黨支部書記3人，配齊配強(qiáng)黨群干部。規(guī)范基層黨組織建設(shè)，7月底全部完成6個黨支部換屆工作。層層簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書327份，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，完善考評機(jī)制。修訂完善并推廣實施《黨員量化積分管理實施細(xì)則》，充分發(fā)揮黨支部“核心、學(xué)校、堡壘”作用和黨小組帶班組，黨員帶群眾作用。11月15日圓滿承辦河南公司黨員量化積分管理現(xiàn)場推進(jìn)會，向系統(tǒng)各單位介紹黨員量化積分管理實踐探索。創(chuàng)新黨員管理模式，編制《黨員學(xué)習(xí)地圖》，為黨員黨內(nèi)職業(yè)發(fā)展提供動態(tài)能力標(biāo)尺。打造集信息管理、黨務(wù)辦理、決策分析、黨建活動、教育學(xué)習(xí)、積分考核、黨員維護(hù)等9大板塊為一體的黨建云平臺,打造智慧黨建。
下一步，平頂山發(fā)電分公司將按照《河南公司黨群工作考核評價管理辦法》，全面梳理2017年黨建工作，確保實現(xiàn)圓滿收官。
