華能集團(tuán)資產(chǎn)整合拉開序幕

作者:李春蓮 發(fā)布時間:2017-11-07   來源:證券日報

  由于煤價高企,2016年已經(jīng)陷入虧損的新能泰山,2017年前三季度再次虧損超過5億元。

  為了謀劃轉(zhuǎn)型,今年7月份,新能泰山收購了三處房地產(chǎn)資產(chǎn);近日,新能泰山再次宣布,將剝離占比近九成且虧損的發(fā)電和煤礦資產(chǎn),僅保留電纜及此前注入的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),并將公司定位為華能集團(tuán)整合物流業(yè)務(wù)的上市整合平臺。

  作為華能集團(tuán)旗下資產(chǎn)整合的上市公司平臺,對于此次重組,新能泰山稱是為實現(xiàn)華能集團(tuán)分板塊上市,最終整體上市的發(fā)展戰(zhàn)略。同時,昨日,華能瀾滄江水電股份有限公司已經(jīng)在上交所發(fā)布了招股意向書。

  華能集團(tuán)各板塊資產(chǎn)整合正在拉開序幕。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,華能集團(tuán)資產(chǎn)證券化水平較低,隨著國企改革的深入,后續(xù)資本運(yùn)作空間值得期待。

  新能泰山剝離近九成虧損資產(chǎn)

  據(jù)新能泰山的重大資產(chǎn)重組預(yù)案,公司擬向控股股東華能能交或其指定的下屬企業(yè)轉(zhuǎn)讓母公司賬面除應(yīng)收股利、應(yīng)交稅費(fèi)及所持有的曲阜電纜51%股權(quán)外的全部資產(chǎn)和負(fù)債。這意味著占公司資產(chǎn)總額87.28%的資產(chǎn)擬被剝離出新能泰山,在剝離虧損的煤礦、發(fā)電業(yè)務(wù)后,僅保留電纜及此前注入的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

  新能泰山表示,本次交易的目的旨在剝離盈利水平較低的電力、煤炭業(yè)務(wù),減輕上市公司經(jīng)營負(fù)擔(dān);同時,本次重大資產(chǎn)出售將新增較大數(shù)額的現(xiàn)金,降低公司資產(chǎn)負(fù)債率,提升資產(chǎn)流動性,為公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級提供充足的流動性支持,進(jìn)一步推進(jìn)公司主業(yè)轉(zhuǎn)型。

  值得一提的是,由于新能泰山電力、煤炭業(yè)務(wù)自2016年至今處于持續(xù)虧損狀態(tài),且電力業(yè)務(wù)與公司實際控制人華能集團(tuán)存在同業(yè)競爭情形,為保護(hù)上市公司及中小投資者的合法權(quán)益,華能能交、新能泰山及相關(guān)各方于2017年8 月7日開始籌劃啟動本次重組事項。

  為解決新能泰山主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以及同業(yè)競爭的問題,且鑒于華能集團(tuán)將華能能交定位為華能集團(tuán)國企改革的試點單位,新能泰山定位為華能集團(tuán)整合物流業(yè)務(wù)的上市整合平臺,未來將向集團(tuán)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)板塊上市公司轉(zhuǎn)型。

  新能泰山發(fā)布的2017年三季報顯示,2017年前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損5.79億元,同比增虧。

  對于虧損的原因,公司表示,與上年同期相比,電煤價格大幅上漲,公司燃料成本大幅上升,發(fā)電業(yè)務(wù)出現(xiàn)較大虧損。同時,公司擬于2017年底前擇機(jī)關(guān)閉控股子公司山東新能泰山西周礦業(yè)有限公司礦井,退出煤炭生產(chǎn)。為此,預(yù)計計提減值準(zhǔn)備約1.69億元。另外,根據(jù)公司資產(chǎn)剝離的方案,公司還計提了人員安置費(fèi)約2.4億元。

  實際上,作為華能集團(tuán)旗下資產(chǎn)整合的上市公司平臺,新能泰山一直在尋求自身業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  今年7月份,新能泰山收購優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)標(biāo)的資產(chǎn)的重大資產(chǎn)重組事項獲證監(jiān)會核準(zhǔn),可以說是邁出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步。

  據(jù)了解,新能泰山前次重組獲注的三處房地產(chǎn)資產(chǎn)均位于南京市鼓樓區(qū),坐落于核心商圈周邊,且具有較強(qiáng)的盈利能力,預(yù)計2018年-2020年可分別實現(xiàn)凈利潤約3.7億元、4.5億元、5.2億元,將大大增強(qiáng)上市公司的持續(xù)盈利能力。

  華能集團(tuán)資產(chǎn)整合拉開序幕

  需要注意的是,華能集團(tuán)的資產(chǎn)整合正在拉開序幕。除了新能泰山的資產(chǎn)重組,旗下水電資產(chǎn)也在沖刺上市。

  《證券日報》記者還了解到。11月6日,華能瀾滄江水電股份有限公司在上交所發(fā)布招股意向書,擬發(fā)行股份占公司發(fā)行后總股本的比例不低于10%。募集資金將投資于苗尾、烏弄龍、里底三個水電站項目,預(yù)計募集資金使用額為37.8億元。

  此外,根據(jù)華能集團(tuán)的規(guī)劃,旗下華能國際是常規(guī)能源唯一整合平臺,并承諾將優(yōu)質(zhì)火電資產(chǎn)注入華能國際。

  實際上,目前,不少央企的資產(chǎn)證券化水平都不高,華能集團(tuán)也不例外。

  業(yè)內(nèi)認(rèn)為,在國企改革的過程中,混合所有制改革是國企改革的重要突破口,資產(chǎn)證券化是最重要的途徑之一,國企資產(chǎn)證券化的運(yùn)作平臺是上市公司。

  華能集團(tuán)總經(jīng)理黃永達(dá)在今年年中會議上明確表示,下半年集團(tuán)要進(jìn)一步加強(qiáng)資本運(yùn)作和資金管理,加大權(quán)益融資力度,持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)重組,加快推進(jìn)低效無效資產(chǎn)處置,進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新,加快各領(lǐng)域改革步伐。

  有電力行業(yè)分析師向《證券日報》記者表示,華能集團(tuán)資產(chǎn)證券化率提高的需求為后續(xù)資本運(yùn)作打開了想象空間,旗下上市公司資產(chǎn)注入預(yù)期強(qiáng)烈。

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