為深化和諧企業(yè)建設，南陽熱電堅持從實際出發(fā)，認真做好黨務、企務公開工作，向職工講實情、交實底，增強透明度，讓每一名職工心里都有了一本“明白賬”，今年，該公司在熱力服務大廳還開設了熱用戶服務公開欄，廣大職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性不斷提高，在企業(yè)內外形成濃厚的民主氛圍。
該公司堅持以制度建設為切入點，強化公開內容、公開程序、監(jiān)督評議和責任追究“四個到位”，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工群眾關注的焦點熱點問題和涉及職工切身利益的事項定期逐項進行公開，鼓勵職工群眾更好地參與民主管理、民主決策和民主監(jiān)督。結合實際，完善了《廠務公開實施辦法》、《廠務公開民主監(jiān)督評議制度》等內容，對廠務公開的原則、內容、形式、程序等作了具體要求；啟動重大事項公示制度。從設備采購到項目的競爭性談判，從崗位競聘到發(fā)展黨員，從各項評先推優(yōu)到困難職工救助等均在公開欄中公示，增加了管理透明度，使廠務公開欄成為干部職工關注的熱點；廠務公開還延伸至部門、班組，凡涉及部門和班組的重大事項，如：職工考勤、生產(chǎn)任務分解、工作業(yè)績考核和獎金分配等，都通過公開欄、班務會等形式向職工公開；該公司拓寬廠務公開渠道，公司討論通過的各種改革方案、措施、辦法等均通過網(wǎng)絡、文件、簡報等渠道傳達到每位職工手中進行公開，同時還通過座談會、聯(lián)席會、廠長聯(lián)絡員會等形式實現(xiàn)雙向溝通交流，營造了良好的廠務公開氛圍；實行大宗物資采取公開招標制度，對職工敏感的物資采購問題，采取公平、公正、公開的形式進行招標，化解矛盾，平心順氣，增強透明度，激發(fā)工作熱情，促進企業(yè)良性、健康和諧的發(fā)展；強化責任追究和考核。
該公司公開領導小組定期聽取監(jiān)督評議小組反饋的職工群眾對廠務公開的意見和建議，認真研究制訂整改措施，責成有關部門限期完成整改任務，對組織不健全、職責不明確、人員不落實、不及時答復職工的相關部門進行責任追究，并從重考核。
