黨的十九大召開以來，天業(yè)熱電燃運公司結(jié)合公司生產(chǎn)實際，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，在學(xué)懂弄通做實上下功夫，切實做到知行合一、落地落實。燃運公司按照天業(yè)集團公司及熱電產(chǎn)業(yè)黨委的統(tǒng)一部署要求下，以黨建為龍頭引領(lǐng)、班建為主要抓手，多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力，把黨的十九大精神轉(zhuǎn)化為實實在在的工作措施和成果。
黨的十九大報告指出“中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興?！卑踩a(chǎn)工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的大事，同時十九大報告多次提到安全生產(chǎn)工作，還特別指出“人民美好生活需要日益廣泛，不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求，體現(xiàn)了黨對安全生產(chǎn)工作的高度重視，也對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。
“如何讓黨的十九大精神在基層開花結(jié)果，引領(lǐng)基層全體職工夯實安全生產(chǎn)工作，一同步入新時代，是我們必須認(rèn)真思考、積極認(rèn)真落實的問題?！惫军h支部書記孫勝利說，“燃運公司作為企業(yè)生產(chǎn)基層單位，不折不扣的完成好年度安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營工作是首要任務(wù)，2018年，天業(yè)集團董事長宋曉玲指出，新時代、新要求，我們要全力打好安全生產(chǎn)“陣地戰(zhàn)”，全年做到“三全四查五嚴(yán)格”，實現(xiàn)“一降兩禁三提升”的目標(biāo)。公司就必須夯實基礎(chǔ)，以黨建為龍頭引領(lǐng)、班建為主要抓手，將燃運公司打造成為富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的堅強集體。
目前，班前會與交接班時段在燃運公司各基層班組隨處都可以聽到“我宣誓：時刻牢記安全第一，生命至上，恪盡職守，永不違章，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)而努力奮斗”的安全宣誓以及“咱們工人有力量”的嘹亮班歌和“車輪一轉(zhuǎn)想安全、多看一眼保安全”的特色班組口號，這是天業(yè)熱電燃運公司踐行黨的十九大精神打造“全面生產(chǎn)力革新”班組建設(shè)新模式的一個縮影。公司基層班組通過氛圍營造、例會建設(shè)、案例管理、八大機制、制度建設(shè)、文化建設(shè)、小課法、問題解決等措施，建立了班組建設(shè)的基礎(chǔ)體系，既解決了“安全工作如何做，班組建設(shè)如何抓”的問題，又很好地學(xué)習(xí)了“班組建設(shè)怎么做”的問題，在此基礎(chǔ)上激活了班組建設(shè)的全員參與氛圍，既提升了全員素質(zhì)，又增強了團隊的凝聚力和向心力。
深入貫徹落實黨的十九大精神，貫徹落實上級黨委安排部署的關(guān)鍵是制定具體措施和執(zhí)行落實。黨支部書記孫勝利表示，當(dāng)前燃運公司的主要任務(wù)就是不折不扣地抓好落實，并以黨建為龍頭引領(lǐng)，充分結(jié)合好黨建+項目新模式，努力實現(xiàn)“一降兩禁三提升”的工作目標(biāo)?！八泄ぷ鳎家獓@堅決貫徹落實目標(biāo)來進行，這是燃運公司各項工作的根本出發(fā)點。”孫勝利說。
十九大以來，燃運公司把黨建工作全方位融入公司的中心任務(wù)，結(jié)合公司安全環(huán)保、經(jīng)營管理實際情況，把項目管理的方法運用到黨建創(chuàng)新工作中，將黨建創(chuàng)新工作轉(zhuǎn)化為可供實施的具體項目進行管理，打造“黨建+”管理新模式，使黨建工作更加指標(biāo)化、數(shù)字化、具化，激發(fā)和調(diào)動黨務(wù)干部抓實、抓好黨建工作的積極性和主動性。2018年燃運公司領(lǐng)導(dǎo)班子以安全、環(huán)保和節(jié)能降耗為切入點，在發(fā)電成本在2017年的基礎(chǔ)上每度電再降1分錢項目上制定了原煤成本控制、燃油成本控制、車輛維修成本控制、輸煤單耗控制、設(shè)備檢修成本控制管理5個項目，與班組建設(shè)、7S管理及安全標(biāo)準(zhǔn)化方面共計制定實施了7個項目。目前，各項目全面進入實施階段，公司黨員骨干在整個過程起到帶頭作用，參與數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、核算、調(diào)整等各環(huán)節(jié)，各科室、車間管理人員定期到崗位檢查項目推進情況，提出意見，對項目過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督、督促，并合力協(xié)調(diào)糾正出現(xiàn)的各種問題。同時項目實施獎勵不搞“大鍋飯”，根據(jù)項目推進進度將獎勵分配落實到個人，不僅提高了全員在安全、環(huán)保節(jié)能降耗工作方面的積極性，而且經(jīng)過團隊的凝心聚力，進一步提升員工的工作生活質(zhì)量，充分調(diào)動了一線職工的工作積極性。
2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，我們應(yīng)把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，立足崗位，一步一個腳印，深學(xué)踐行，讓十九大精神在燃運公司落地生根、開花結(jié)果，創(chuàng)造出實實在在新的業(yè)績。
