沁陽發(fā)電分公司2×1000MW超超臨界火力發(fā)電機組開工兩年來，該公司黨組織按照集團公司“大黨建、強體系、聚人心、創(chuàng)價值”黨建工作思路，把施工、監(jiān)理等6家公司納入公司黨建統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，努力打造“聯(lián)建共創(chuàng)”品牌，共創(chuàng)“三示范一金獎”目標(biāo)。
組織共建打造大黨建格局。以沁陽發(fā)電分公司黨委為統(tǒng)領(lǐng)，把施工、監(jiān)理等6家工程建設(shè)和管理單位黨組織納入統(tǒng)一管理，每月召開政工例會，安排理論學(xué)習(xí)和組織活動，及時傳達工程管理要求，共同解決工作中出現(xiàn)的問題，擴展了工作交流平臺，達到思想理念和工作文化的高度統(tǒng)一，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，協(xié)同發(fā)力。
暢通管理促進工作大提升。在工作中，通過“聯(lián)建共創(chuàng)”黨建體系，持續(xù)開放建言獻策的通道，加強合作單位之間的工作溝通和文化交流，成為助力主體工作強有力的后盾；通過深入黨風(fēng)廉政宣傳和征求意見，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題和不足，營造了清風(fēng)氣正的工作環(huán)境；通過聯(lián)合安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的違章現(xiàn)象，保證了施工安全；通過“聯(lián)建共創(chuàng)”活動，促進了業(yè)主和施工單位相互學(xué)習(xí)、相互帶動、相互協(xié)作、優(yōu)勢互補、共同進步，促進了工作和管理水平的大提升。
“聯(lián)建共創(chuàng)”創(chuàng)出黨建新價值。據(jù)悉，沁陽發(fā)電分公司“聯(lián)建共創(chuàng)”活動自2016年6月啟動以來，在工作中不斷完善和提高，有效促工程建設(shè)高效推進，現(xiàn)場安全文明施工可控、在控、能控，得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，按期順利完成了廠用電受電、化學(xué)制水、鍋爐水壓、汽輪機扣缸等重大節(jié)點任務(wù)。
沁陽發(fā)電分公司的“聯(lián)建共創(chuàng)”活動在組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面特色創(chuàng)新，是集團公司大黨建體系的具體實施，創(chuàng)出工程建設(shè)黨建管理新模式。
