4月10日，國家電投在總部召開2018年四月份月度工作例會(huì)。國家電投董事長、黨組書記錢智民，總經(jīng)理、黨組副書記孟振平，黨組成員、副總經(jīng)理時(shí)家林、魏鎖，黨組成員、總會(huì)計(jì)師王益華出席會(huì)議。孟振平主持會(huì)議。
會(huì)議分別聽取辦公廳、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、分析評(píng)價(jià)部、政策研究與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部關(guān)于三月和一季度集團(tuán)公司重點(diǎn)工作進(jìn)展情況及四月份重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)。
錢智民對(duì)集團(tuán)公司三月份和一季度的經(jīng)營工作情況給予充分肯定。針對(duì)匯報(bào)中所反映的問題，他要求各部門要做好精細(xì)化管理，把工作抓實(shí)抓細(xì)，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，做好重大課題研究，把問題解決跟蹤到位。
錢智民強(qiáng)調(diào)企業(yè)要在降本增效工作上動(dòng)腦筋，從檢修、燃料和人工等方面做好精細(xì)核算，在成本控制上取得效果。在重大課題研究上，各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，加大對(duì)科技研究的投入，完善體制機(jī)制，務(wù)必把體系建立起來。對(duì)標(biāo)國資委下發(fā)的世界一流企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從經(jīng)營指標(biāo)、財(cái)務(wù)績效和技術(shù)指標(biāo)三個(gè)方面對(duì)照自身、查找問題。
對(duì)于下一步工作，錢智民要求集團(tuán)公司要深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和全國兩會(huì)精神，按照習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的要求，發(fā)揮好集團(tuán)總部的作用，引導(dǎo)和指揮各二級(jí)單位領(lǐng)會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的意義、內(nèi)涵和基本要求，處理好發(fā)展、人才和創(chuàng)新的關(guān)系，在發(fā)展中解決目前存在的問題。集團(tuán)總部要調(diào)動(dòng)和保護(hù)好二級(jí)單位對(duì)發(fā)展的積極性，引導(dǎo)好企業(yè)朝著中央要求的高質(zhì)量方向發(fā)展。
孟振平對(duì)國家電投三月份和一季度的經(jīng)營發(fā)展情況做了總結(jié)。他指出，一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況穩(wěn)中向好，利潤構(gòu)成發(fā)生積極變化。集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)深化，要在清潔能源繼續(xù)做加法，在處僵治困方面做減法。同時(shí)，要高度重視不確定性因素。
通過分析企業(yè)經(jīng)營的利好因素，孟振平強(qiáng)調(diào)，成本是發(fā)電企業(yè)重要的核心競爭力，要堅(jiān)持走低耗、高效、環(huán)保的煤電轉(zhuǎn)型方向。面對(duì)市場交易電量擴(kuò)大的趨勢(shì)，需要進(jìn)一步樹立市場意識(shí)和競爭觀念，把握住機(jī)遇，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
孟振平對(duì)四月份工作進(jìn)行了部署。他要求，為做好今年經(jīng)營工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的思想。站在企業(yè)發(fā)展的角度，核心是抓住經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，抓住全環(huán)節(jié)降本增效這個(gè)關(guān)鍵。以低成本和高效益作支撐，爭創(chuàng)世界一流、培養(yǎng)全球競爭力。
孟振平強(qiáng)調(diào)，分析一季度經(jīng)營情況，有必要對(duì)全年利潤目標(biāo)有新的考量。要堅(jiān)定信心，結(jié)合經(jīng)營分析會(huì)，進(jìn)一步完善措施，確保實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。在擴(kuò)大凈利潤、改善凈資產(chǎn)收益率、增加營運(yùn)現(xiàn)金流入、合理化整體稅負(fù)上，我們要多想辦法、多下功夫，既做出題人，更要做好答卷人。
國家電投助總、總師、總監(jiān)，總部各部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
