為認(rèn)真落實集團公司黨組1號文件精神和新形勢下加強黨的建設(shè)系列要求，推進從嚴(yán)治黨，今年來，永安發(fā)電公司以黨建工作責(zé)任制和黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)為抓手，聚焦黨的機制建設(shè)。
落實責(zé)任制。制定黨支部書記抓黨建“責(zé)任清單”，逐級壓實責(zé)任；落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作掛包制度，每月至少參加一次掛包支部組織生活，并定期完成上黨課、征求意見建議和集體廉潔談話等規(guī)定工作；各支部書記每年要向黨委述職；對各支部黨建工作實行科學(xué)考評，考評結(jié)果與績效掛鉤。
抓好制度完善。應(yīng)用精益管理理論、方法，完善《黨支部戰(zhàn)斗力考評細(xì)則》《黨員先鋒值管理辦法》；比照福建公司新發(fā)布的制度，梳理公司黨建制度，修訂完善《黨支部工作條例》《黨務(wù)公開制度》《意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細(xì)則》等，形成科學(xué)、系統(tǒng)的黨建制度體系。
強化監(jiān)督檢查。以黨建工作巡查為抓手，組織開展大黨建工作督查。加強對“三會一課”、支委作用發(fā)揮、“黨員活動日”等重點工作和黨委下發(fā)相應(yīng)制度落實情況的督查，促進各項制度落實到位，不斷提升黨建工作質(zhì)量。
機制保障建設(shè)。按照集團公司黨組1號文規(guī)定，配足配強黨務(wù)工作人員，專職黨務(wù)人員不低于在崗職工人數(shù)的1%，落實同職級、同待遇政策。落實黨建工作經(jīng)費，按照上年度職工工資總額1%安排黨建工作經(jīng)費，規(guī)范經(jīng)費使用，扎實做好黨建工作保障。
