2018年,大唐琿春發(fā)電廠深入貫徹、落實黨的十九大精神,緊緊圍繞“融入生產(chǎn) 力促增效”主線,突出黨委中心引領(lǐng)的重要作用,創(chuàng)新開展黨支部“立項攻關(guān)促提升”活動,將黨的鮮紅旗幟立在生產(chǎn)檢修現(xiàn)場,不斷強化黨員四個意識,抓實基層黨支部建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)效攻堅提供動力。
科學(xué)規(guī)劃,扎實推進。該廠在建設(shè)“六型黨支部”建設(shè)、黨員“四亮四有四看齊”活動中,以“立項攻關(guān)促提升”為主要抓手,做好方案設(shè)計、項目設(shè)立、過程監(jiān)督、結(jié)果考評、經(jīng)驗推廣等各項工作,確保“黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”,做到到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機融合。各黨支部書記為第一攻關(guān)責任人,結(jié)合機組檢修、日常設(shè)備維護計劃以及急需要解決的跑冒滴漏等實際問題,確立了33個攻關(guān)項目。每個項目明確責任人、工作組成員,同時設(shè)立完成時限,考核激制等,激勵全員積極、主動查缺補漏,潛心技術(shù)專研,為提高設(shè)備安全運行周期,節(jié)能降耗等工作奠定基礎(chǔ)。該廠黨員韓延軍研發(fā)的《液體攝取器》獲得國家專利,提高了氨水使用的安全性。企業(yè)撰寫的《以“六型”黨支部建設(shè)為載體 提升基層黨建科學(xué)化水平》獲得大唐集團公司2017年度黨建思政優(yōu)秀研究成果二等獎。
攻關(guān)獻計,激勵斗志。該廠開展黨員檢修現(xiàn)場“三亮三當三滿意”和“攻關(guān)立項促提升”活動,將黨建工作充分融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。該廠充分利用4號機組A級檢修的55天時間,開展磨煤機下架體、送風機治理、電除塵治理等33項攻關(guān)工作,黨員帶頭在檢修工作中進行技術(shù)探討,反復(fù)查閱資料,多次修改攻關(guān)方案,并結(jié)合設(shè)備實際解體發(fā)現(xiàn)的情況,進行有針對性的、階段性的攻關(guān)。組織部門隨時跟蹤攻關(guān)工作進展情況,幫助解決出現(xiàn)的問題,提供必要的資料和工具,并對取得的成果進行評估、總結(jié),在機組檢修結(jié)束后進行評比表彰。極大激發(fā)了黨員帶頭攻關(guān)、力促效益提升的積極性和熱情。汽機攻關(guān)小組業(yè)認真對高、中、低壓轉(zhuǎn)子檢修,發(fā)現(xiàn)并處理了磨損界面,發(fā)電機檢修組攻關(guān)定轉(zhuǎn)子間隙和轉(zhuǎn)子磁力中心測量,共有17個小組獲得企業(yè)嘉獎,激勵了全員攻堅創(chuàng)效的斗志,為企業(yè)節(jié)能降耗等工作作出了貢獻。
交流展示,攻關(guān)提效。為了更好的開展攻關(guān)立項工作,該廠由黨委部署,思想政工作部對各個項目進展跟蹤考核,利用黨群例會進行立項促提升優(yōu)秀項目交流展示,由領(lǐng)導(dǎo)對開展情況和取得的成效進行點評,促進了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實際的有機融合。同時在機組檢修期間開展黨員檢修現(xiàn)場“微”活動,拓展了基層支部活動形式,有效增強了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,充分發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。該廠黨委結(jié)合企業(yè)實際工作,積極開展“我為增效獻一計”活動,并將“增收節(jié)支”“提質(zhì)增效”“修舊利廢”“技改挖潛”等活動有機結(jié)合,確保覆蓋到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。1至9月份累計收集上報建議80余條,助力企業(yè)增效百萬元。其中有5個項目在吉林公司獲獎,在此獎勵基礎(chǔ)上,該廠又對所提報項目分別進行了獎勵,充分調(diào)動了廣大黨員和職工崗位建功發(fā)揮聰明才智的積極性。
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2018年,大唐琿春發(fā)電廠深入貫徹、落實黨的十九大精神,緊緊圍繞“融入生產(chǎn) 力促增效”主線,突出黨委中心引領(lǐng)的重要作用,創(chuàng)新開展黨支部“立項攻關(guān)促提升”活動,將黨的鮮紅旗幟立在生產(chǎn)檢修現(xiàn)場,不斷強化黨員四個意識,抓實基層黨支部建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)效攻堅提供動力。
科學(xué)規(guī)劃,扎實推進。該廠在建設(shè)“六型黨支部”建設(shè)、黨員“四亮四有四看齊”活動中,以“立項攻關(guān)促提升”為主要抓手,做好方案設(shè)計、項目設(shè)立、過程監(jiān)督、結(jié)果考評、經(jīng)驗推廣等各項工作,確?!包h建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”,做到到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機融合。各黨支部書記為第一攻關(guān)責任人,結(jié)合機組檢修、日常設(shè)備維護計劃以及急需要解決的跑冒滴漏等實際問題,確立了33個攻關(guān)項目。每個項目明確責任人、工作組成員,同時設(shè)立完成時限,考核激制等,激勵全員積極、主動查缺補漏,潛心技術(shù)專研,為提高設(shè)備安全運行周期,節(jié)能降耗等工作奠定基礎(chǔ)。該廠黨員韓延軍研發(fā)的《液體攝取器》獲得國家專利,提高了氨水使用的安全性。企業(yè)撰寫的《以“六型”黨支部建設(shè)為載體 提升基層黨建科學(xué)化水平》獲得大唐集團公司2017年度黨建思政優(yōu)秀研究成果二等獎。
攻關(guān)獻計,激勵斗志。該廠開展黨員檢修現(xiàn)場“三亮三當三滿意”和“攻關(guān)立項促提升”活動,將黨建工作充分融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。該廠充分利用4號機組A級檢修的55天時間,開展磨煤機下架體、送風機治理、電除塵治理等33項攻關(guān)工作,黨員帶頭在檢修工作中進行技術(shù)探討,反復(fù)查閱資料,多次修改攻關(guān)方案,并結(jié)合設(shè)備實際解體發(fā)現(xiàn)的情況,進行有針對性的、階段性的攻關(guān)。組織部門隨時跟蹤攻關(guān)工作進展情況,幫助解決出現(xiàn)的問題,提供必要的資料和工具,并對取得的成果進行評估、總結(jié),在機組檢修結(jié)束后進行評比表彰。極大激發(fā)了黨員帶頭攻關(guān)、力促效益提升的積極性和熱情。汽機攻關(guān)小組業(yè)認真對高、中、低壓轉(zhuǎn)子檢修,發(fā)現(xiàn)并處理了磨損界面,發(fā)電機檢修組攻關(guān)定轉(zhuǎn)子間隙和轉(zhuǎn)子磁力中心測量,共有17個小組獲得企業(yè)嘉獎,激勵了全員攻堅創(chuàng)效的斗志,為企業(yè)節(jié)能降耗等工作作出了貢獻。
交流展示,攻關(guān)提效。為了更好的開展攻關(guān)立項工作,該廠由黨委部署,思想政工作部對各個項目進展跟蹤考核,利用黨群例會進行立項促提升優(yōu)秀項目交流展示,由領(lǐng)導(dǎo)對開展情況和取得的成效進行點評,促進了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實際的有機融合。同時在機組檢修期間開展黨員檢修現(xiàn)場“微”活動,拓展了基層支部活動形式,有效增強了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,充分發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。該廠黨委結(jié)合企業(yè)實際工作,積極開展“我為增效獻一計”活動,并將“增收節(jié)支”“提質(zhì)增效”“修舊利廢”“技改挖潛”等活動有機結(jié)合,確保覆蓋到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。1至9月份累計收集上報建議80余條,助力企業(yè)增效百萬元。其中有5個項目在吉林公司獲獎,在此獎勵基礎(chǔ)上,該廠又對所提報項目分別進行了獎勵,充分調(diào)動了廣大黨員和職工崗位建功發(fā)揮聰明才智的積極性。