國家電投南陽熱電發(fā)揮“黨建+”作用 助推黨建工作精準(zhǔn)發(fā)力

今年以來，南陽熱電黨委運(yùn)用“黨建+”，從責(zé)任落實(shí)、思想教育、廉潔自律、黨建考核、活動創(chuàng)新、黨員攻關(guān)六個方面入手，使黨建工作由“虛”變“實(shí)”，為公司發(fā)展注入紅色動能。

        一是“黨建+落實(shí)”，擰緊黨建責(zé)任鏈條。班子成員黨建分工明確，黨委委員分片包干，定期開展一線訪談，促進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)黨建工作；通過開展“一崗雙責(zé)”落實(shí)抽查、述職評議、黨建工作KPI排位、月度政工例會點(diǎn)評等，落實(shí)支部書記抓黨建的主體責(zé)任。

        二是“黨建+創(chuàng)新”，壓實(shí)思想教育基座。靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺，打造“指尖黨建”，黨組織征求意見渠道暢通，氛圍濃厚。采取請進(jìn)來，深度教育、走出去，開闊眼界的方法，增長見識，壓實(shí)思想教育基石。

        三是“黨建+反腐”，扣牢廉潔自律螺母。持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，按三個層級開展廉政約談，筑牢拒腐防變道德防線；加強(qiáng)效能監(jiān)察，對熱力工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度、物資采購等環(huán)節(jié)進(jìn)行督察，完善監(jiān)督制約機(jī)制，堵塞管理漏洞。

        四是“黨建+激勵”，巧用黨建考核杠桿。將對標(biāo)量化考核作為基層黨建管理的有效工具，以考核權(quán)重倒逼黨建工作責(zé)任制的落實(shí)，使黨建工作“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”，基層黨組織“同臺競技”，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的保障作用。　　

        五是“黨建+活動”，激活“黨員主題活動日”。圍繞推進(jìn)工作、組織生活、學(xué)習(xí)教育等主題，精心策劃活動，通過知識競賽、主題演講、故事講述、義務(wù)勞動、愛心助學(xué)等形式，創(chuàng)新活動形式，提高活動吸引力。

        六是“黨建+攻關(guān)”，助推黨建價值創(chuàng)造。深入開展“黨員攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效”主題活動，以黨支部為單位，圍繞電量搶發(fā)、節(jié)能減排、安全環(huán)保、熱力建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮黨員帶動作用，加大黨建融入力度。

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