1月10日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開信訪維穩(wěn)專題會議。會議認(rèn)真貫徹落實大唐集團公司、湖南分公司有關(guān)會議精神,安排部署信訪維穩(wěn)工作,為全國“兩會”及“兩節(jié)”期間營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍充分肯定了該公司2018年維穩(wěn)工作取得的成績。他指出,金電領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視信訪維穩(wěn)工作,各部門在維穩(wěn)方面也做了很多工作,對內(nèi)形成了“人心齊、隊伍穩(wěn)、精氣旺”良好氛圍,對外沒有發(fā)生群體性上訪和打架斗毆事件,營造了相對平穩(wěn)的生產(chǎn)經(jīng)營局面。同時,他深入分析了該公司在改革發(fā)展中信訪維穩(wěn)工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn),要求各部門提高認(rèn)識,增強信訪維穩(wěn)工作責(zé)任感,健全完善信訪工作機制,暢通信息報送渠道,嚴(yán)格按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé)”“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,扎實有效抓好信訪維穩(wěn)工作。
針對當(dāng)前及下階段的信訪維穩(wěn)工作,肖軍要求,一是各部門要統(tǒng)一認(rèn)識,圍繞中心工作凝聚人心,促進各項工作向好,充分發(fā)揮黨建工作宣傳優(yōu)勢,做通員工思想工作,確保企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)步前行。二是健全信訪維穩(wěn)機構(gòu),各部門要設(shè)立信訪維穩(wěn)聯(lián)絡(luò)員,堅持突出重點,深入排查,確保信訪維穩(wěn)工作縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋、不留死角。三是要講究信訪維穩(wěn)工作方法,預(yù)防新矛盾、新問題,突出抓好重點領(lǐng)域工作,切實管控到位。四是要始終掌握信訪維穩(wěn)隱患動態(tài),建立健全規(guī)范合理有效的應(yīng)急處理機制,加強屬地管理,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,對排查出的隱患,由責(zé)任部門全程跟蹤、及時化解。五是信訪維穩(wěn)工作要做到人性化管理,做好“暖心工程”,關(guān)心員工、家屬,讓員工切實感受到組織的關(guān)心和溫暖。六是要切實關(guān)注外委單位的安全穩(wěn)定工作,加強外委單位人員在作業(yè)現(xiàn)場的安全管控,確保公司“兩節(jié)”“兩會”期間的穩(wěn)定。七是春節(jié)期間,在尊重公司駐地周邊文化、民風(fēng)民俗的同時要加強對員工的引導(dǎo)和疏導(dǎo),避免在熱鬧場所發(fā)生不穩(wěn)定問題,共建和諧穩(wěn)定局面。八是要加強與當(dāng)?shù)卣⒕用褡灾谓M織及民眾的溝通和協(xié)調(diào),妥善處理好公司和政府、周邊民眾的公共關(guān)系,共建穩(wěn)定大環(huán)境。
該公司紀(jì)委書記趙國光要求,各部門要高度重視信訪維穩(wěn)工作,提前掌握事發(fā)苗頭,各部門中層管理人員要第一時間掌握部門全體員工的思想狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要及時化解,及時匯報。
該公司總經(jīng)部負(fù)責(zé)人對2018年信訪維穩(wěn)工作進行了總結(jié),并對2019年不穩(wěn)定因素事項排查進行了報告。相關(guān)部門對排查出的不穩(wěn)定因素進行了分析,并提出了穩(wěn)控措施。
相關(guān)部門行政負(fù)責(zé)人及黨支部書記參加會議。
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1月10日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開信訪維穩(wěn)專題會議。會議認(rèn)真貫徹落實大唐集團公司、湖南分公司有關(guān)會議精神,安排部署信訪維穩(wěn)工作,為全國“兩會”及“兩節(jié)”期間營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍充分肯定了該公司2018年維穩(wěn)工作取得的成績。他指出,金電領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視信訪維穩(wěn)工作,各部門在維穩(wěn)方面也做了很多工作,對內(nèi)形成了“人心齊、隊伍穩(wěn)、精氣旺”良好氛圍,對外沒有發(fā)生群體性上訪和打架斗毆事件,營造了相對平穩(wěn)的生產(chǎn)經(jīng)營局面。同時,他深入分析了該公司在改革發(fā)展中信訪維穩(wěn)工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn),要求各部門提高認(rèn)識,增強信訪維穩(wěn)工作責(zé)任感,健全完善信訪工作機制,暢通信息報送渠道,嚴(yán)格按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé)”“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,扎實有效抓好信訪維穩(wěn)工作。
針對當(dāng)前及下階段的信訪維穩(wěn)工作,肖軍要求,一是各部門要統(tǒng)一認(rèn)識,圍繞中心工作凝聚人心,促進各項工作向好,充分發(fā)揮黨建工作宣傳優(yōu)勢,做通員工思想工作,確保企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)步前行。二是健全信訪維穩(wěn)機構(gòu),各部門要設(shè)立信訪維穩(wěn)聯(lián)絡(luò)員,堅持突出重點,深入排查,確保信訪維穩(wěn)工作縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋、不留死角。三是要講究信訪維穩(wěn)工作方法,預(yù)防新矛盾、新問題,突出抓好重點領(lǐng)域工作,切實管控到位。四是要始終掌握信訪維穩(wěn)隱患動態(tài),建立健全規(guī)范合理有效的應(yīng)急處理機制,加強屬地管理,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,對排查出的隱患,由責(zé)任部門全程跟蹤、及時化解。五是信訪維穩(wěn)工作要做到人性化管理,做好“暖心工程”,關(guān)心員工、家屬,讓員工切實感受到組織的關(guān)心和溫暖。六是要切實關(guān)注外委單位的安全穩(wěn)定工作,加強外委單位人員在作業(yè)現(xiàn)場的安全管控,確保公司“兩節(jié)”“兩會”期間的穩(wěn)定。七是春節(jié)期間,在尊重公司駐地周邊文化、民風(fēng)民俗的同時要加強對員工的引導(dǎo)和疏導(dǎo),避免在熱鬧場所發(fā)生不穩(wěn)定問題,共建和諧穩(wěn)定局面。八是要加強與當(dāng)?shù)卣⒕用褡灾谓M織及民眾的溝通和協(xié)調(diào),妥善處理好公司和政府、周邊民眾的公共關(guān)系,共建穩(wěn)定大環(huán)境。
該公司紀(jì)委書記趙國光要求,各部門要高度重視信訪維穩(wěn)工作,提前掌握事發(fā)苗頭,各部門中層管理人員要第一時間掌握部門全體員工的思想狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要及時化解,及時匯報。
該公司總經(jīng)部負(fù)責(zé)人對2018年信訪維穩(wěn)工作進行了總結(jié),并對2019年不穩(wěn)定因素事項排查進行了報告。相關(guān)部門對排查出的不穩(wěn)定因素進行了分析,并提出了穩(wěn)控措施。
相關(guān)部門行政負(fù)責(zé)人及黨支部書記參加會議。