福建華電高砂公司 “四到位”做實(shí)效能監(jiān)察

　　本網(wǎng)訊  今年以來，高砂公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作開展效能監(jiān)察，堅(jiān)持“四個(gè)到位”， 切實(shí)發(fā)揮效能監(jiān)察參與、服務(wù)、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用，助推企業(yè)管理水平得到提升。

　　責(zé)任落實(shí)到位。為確保效能監(jiān)察有序開展，該公司根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整充實(shí)了效能監(jiān)察活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)效能監(jiān)察工作進(jìn)行統(tǒng)一安排和部署。由公司紀(jì)委書記主要負(fù)責(zé)，親自部署，親自帶隊(duì)，親自督促落實(shí)整改。進(jìn)一步明確效能監(jiān)察整改任務(wù)，對(duì)各部門落實(shí)任務(wù)情況加大了監(jiān)督檢查力度，著力形成效能監(jiān)察工作“上面有人負(fù)責(zé)，中間有人協(xié)調(diào)，下面有人落實(shí)”的工作機(jī)制。

　　溝通協(xié)調(diào)到位。充分利用周行政會(huì)和生產(chǎn)會(huì)，及時(shí)對(duì)年初立項(xiàng)的五個(gè)效能監(jiān)察工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，分析原因，制定改進(jìn)措施，提高了部門負(fù)責(zé)人對(duì)開展效能監(jiān)察工作的認(rèn)知、認(rèn)可度，形成了“效能監(jiān)察與企業(yè)管理相輔相成，相互促進(jìn)”的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

　　監(jiān)督檢查到位。該公司堅(jiān)持事前、事中、事后監(jiān)察相結(jié)合的原則，對(duì)年初確立的效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，堅(jiān)持把效能監(jiān)察貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。上半年，對(duì)15項(xiàng)工程類招標(biāo)全程跟進(jìn)，通過有效合同談判，降低合同價(jià)共12.82萬元；對(duì)13項(xiàng)采購類商品進(jìn)行了監(jiān)督，確保詢價(jià)工作按規(guī)執(zhí)行；參與13項(xiàng)租賃、廢舊處理收入類的項(xiàng)目管理，涉及金額102.01萬元。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題及時(shí)追責(zé)，充分發(fā)揮紀(jì)委在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的監(jiān)督責(zé)任，確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效。

　　整改過程跟蹤到位。該公司在進(jìn)行效能日常跟蹤監(jiān)督的同時(shí)，積極開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作。重點(diǎn)對(duì)被監(jiān)察部門、各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度情況、重要崗位的監(jiān)督制約情況、原始資料收集整理情況等內(nèi)容進(jìn)行了檢查，提出整改意見，并跟蹤落實(shí)到位，確保效能監(jiān)察工作成果運(yùn)用效果。

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