截至6月30日，中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司重慶分公司實(shí)現(xiàn)電量和利潤(rùn)總額均超去年同期，圓滿完成了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)，為攻堅(jiān)全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在困難和壓力面前，該公司用亮眼的成績(jī)?cè)忈屃恕案删透梢涣鞯氖拢删透沙梢涣鳌钡膱?jiān)定信念和不懈追求。

2019年6月成功化解馬巖洞電站5年一遇洪水

擔(dān)當(dāng) 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

　　6月22日，烏江流域普降大到暴雨，該公司所屬彭水、銀盤電站水庫(kù)區(qū)間流域面雨量分別達(dá)到43毫米和51毫米，相應(yīng)烏江支流芙蓉江和郁江流域也發(fā)生較大降雨洪水，該公司通過(guò)積極應(yīng)對(duì)、科學(xué)調(diào)度，確保了各電站水庫(kù)和下游城鎮(zhèn)防洪安全。此次成功化解今年汛期首次洪峰，彰顯了該公司扎實(shí)的應(yīng)急處置能力。同時(shí)，該公司成功應(yīng)對(duì)楓香峽“6·21”泥石流災(zāi)害和所屬各電站遭遇7場(chǎng)次較大洪水，該公司防洪調(diào)度能力獲得重慶市水利局和長(zhǎng)江委的高度肯定。

　　今年以來(lái)，該公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)持制度管總、作風(fēng)兜底，堅(jiān)持“防大抓小”，全面落實(shí)主體責(zé)任。截至7月15日，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3620天，保持了長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)零事故紀(jì)錄。

　　該公司全面推行安全責(zé)任區(qū)管理，實(shí)施安全生產(chǎn)履職能力評(píng)價(jià)和安全述職，確保安全責(zé)任落實(shí)到崗、到人，不留死角、不掛空擋，同時(shí)開展隱患治理和百日專項(xiàng)行動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　該公司強(qiáng)化設(shè)備治理，上半年完成A修2臺(tái)次、自主C修28臺(tái)次，同時(shí)開展興順風(fēng)電設(shè)備治理攻堅(jiān)，風(fēng)機(jī)可利用率提升4.61%,設(shè)備缺陷損失降低6.65個(gè)百分點(diǎn)。

彭水水電公司電氣二次班技術(shù)人員認(rèn)真校表

攻堅(jiān) 跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度

　　面對(duì)不斷變化的電力市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)壓力，該公司堅(jiān)持打好經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、改革“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，鎖定目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力。

　　打好電量利潤(rùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。該公司強(qiáng)化電量營(yíng)銷，年度電量計(jì)劃超集團(tuán)公司下達(dá)年度電量目標(biāo)。該公司全力增發(fā)電量，多措并舉力推水電減棄增發(fā)，累計(jì)增發(fā)電量1.24億千瓦時(shí)。同時(shí)該公司加強(qiáng)資金預(yù)算管理和優(yōu)惠政策爭(zhēng)取，實(shí)現(xiàn)政策創(chuàng)效。

　　打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。該公司集中優(yōu)勢(shì)力量大力發(fā)展新能源項(xiàng)目，成立新能源開發(fā)和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，組建3個(gè)攻堅(jiān)小組，對(duì)全市風(fēng)資源情況進(jìn)行詳細(xì)摸排，新簽訂風(fēng)資源開發(fā)協(xié)議52萬(wàn)千瓦，并積極推進(jìn)在建和已核準(zhǔn)項(xiàng)目。

　　打好深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。該公司堅(jiān)持“發(fā)展出題目、改革做文章”，以深化和豐富集控中心管理職能為依托推進(jìn)西南水電大數(shù)據(jù)中心、水情及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中心、發(fā)電調(diào)度中心、安全管控中心、應(yīng)急指揮中心和遠(yuǎn)程設(shè)備診斷分析平臺(tái)、區(qū)域大壩數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，即“五中心、兩平臺(tái)”建設(shè)，推行水電、風(fēng)電“運(yùn)維一體”“無(wú)人值班、少人值守”和集控“大運(yùn)行”模式，不斷激發(fā)改革發(fā)展活力。同時(shí)該公司深化經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制改革，推進(jìn)區(qū)域集約管理體系建設(shè)，管理質(zhì)量和效率進(jìn)一步提升。

奮進(jìn) 再接再厲續(xù)新篇

　　今年下半年，該公司將突出抓好安全穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、高質(zhì)量發(fā)展、上市公司業(yè)務(wù)管理和黨的建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　該公司將繼續(xù)扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把抓好問(wèn)題整改落實(shí)貫穿主題教育全過(guò)程，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，以一流黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　在安全生產(chǎn)方面，該公司進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)紀(jì)律，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格管控各類風(fēng)險(xiǎn)，全力確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，同時(shí)加強(qiáng)防汛減災(zāi)治理，狠抓防汛責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化交通（地災(zāi)）預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用，確保防洪度汛安全。

　　為更好地完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，該公司積極增發(fā)電量，開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，深入研究汛期水電消納策略，強(qiáng)化降本增效，高質(zhì)量完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)。同時(shí)，該公司積極貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)集團(tuán)公司和大唐國(guó)際高質(zhì)量發(fā)展工作要求，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的核準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)。

　　在平臺(tái)建設(shè)方面，該公司繼續(xù)推進(jìn)“五中心、兩平臺(tái)”建設(shè)，深化生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制改革，確保實(shí)現(xiàn)新突破。

　　目標(biāo)在前，重任在肩。重慶分公司將繼續(xù)按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，凝心聚力建設(shè)“一流區(qū)域公司”。