中國電力網(wǎng)訊 為營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，今年來，永安發(fā)電公司從重宣教、強監(jiān)督、提質量、抓長效“四步曲”推動“三清”企業(yè)創(chuàng)建，促進清廉政治生態(tài)建設。
重宣教，增強創(chuàng)建責任感。緊扣“三清”企業(yè)創(chuàng)建目標要求，利用門戶網(wǎng)、微信群、部門會議等形式進行學習，將“三清”企業(yè)創(chuàng)建和糾正“四風”，整治形式主義官僚主義，以及“不忘初心、牢記使命”主題教育活動結合起來，抓好工作落實，明確工作責任，為“三清”企業(yè)創(chuàng)建助力。
強監(jiān)督，堵塞管理漏洞。抓住“兩節(jié)”前關鍵節(jié)點落實中央八項規(guī)定精神檢查，完成“兩個主義”及小金庫自查及整改工作，開展八項費用“回頭看”，對查出如內部招待存在集中開票等問題，緊盯立行立改，進一步強化隊伍和作風建設，增強工作主動性、計劃性和前瞻性，不斷提升服務落實水平。
提質量，整四風精文減會。修訂《公文處理辦法》，嚴格公文數(shù)量、時效性，對公文未及時簽閱的部門進行督辦和考核，1-11月比控制數(shù)減少發(fā)文33份，公文時效性大幅提高。修訂《會議管理辦法》，規(guī)范會議管理，會議管理系統(tǒng)投入使用，嚴格會議申批，嚴控會議時間、人數(shù)及參會范圍，1-11月會議比降15%，取得良好成效。
抓長效，完善制度規(guī)范工作。針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，重新修訂了如《公司黨委議事規(guī)則》《企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出管理實施細則》《督查工作制度》《業(yè)務招待管理辦法》等管理制度，進一步規(guī)范了“三重一大”、督查督辦、公務招待等工作，使之工作制度化、管理規(guī)范化、長效化。
