日前,國家電投安徽分公司召開年度工作會議,深入學習貫徹集團公司工作會議精神,分析當前形勢,落實發(fā)展和協(xié)調(diào)兩大職責,明確2016年工作思路和主要任務,順應新常態(tài),全力謀發(fā)展,努力開創(chuàng)安徽分公司持續(xù)快速發(fā)展的良好局面。
2016年是安徽分公司起步之年,將在集團公司總體戰(zhàn)略指引下,緊緊圍繞“綠色發(fā)展、規(guī)范管理、協(xié)調(diào)服務、政治保障”四條主線,外拓發(fā)展,內(nèi)強管理,以奮斗者為本,發(fā)揮新公司的差異化優(yōu)勢,努力實現(xiàn)彎道超車,為集團公司建設(shè)創(chuàng)新型、國際化綜合能源集團和現(xiàn)代國有企業(yè)做出努力。
著力推進綠色發(fā)展。加強與安徽三大煤礦集團、海螺集團、省糧食系統(tǒng)、合肥高新區(qū)和新站區(qū)、淮南窯河漁場、金寨縣、無為縣等方面的合作,爭取光伏發(fā)電項目早日落地,實現(xiàn)含配售電在內(nèi)的綜合能源服務項目零突破。目前,已相繼與淮北礦業(yè)集團、無為縣政府、淮南窯河漁場等簽訂合作協(xié)議。
著力筑牢管理基礎(chǔ)。完善分公司組織架構(gòu),落實崗位職責,加強制度建設(shè);嚴格預算管控和項目成本管理,確保開發(fā)項目達到可研收益。積極組建成立能源開發(fā)公司,落實相關(guān)技術(shù)、管理、人才準備,實現(xiàn)生產(chǎn)與基建的無縫銜接。
著力發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。注重溝通聯(lián)系,尋求地方政府部門支持,創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。主動與中電國際、上海電力、吉電股份等在皖發(fā)電企業(yè)加強溝通,服務在皖企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。
著力強化政治保障。踐行“三嚴三實”,積極籌建黨群組織,抓好黨風廉政建設(shè),落實“兩個責任”,保持風清氣正。大力宣貫集團“和”文化,樹立以奮斗者為本的價值導向,為實現(xiàn)分公司健康快速發(fā)展提供強大動力。