10月17日，中國華能集團(tuán)公司召開2016年管理委員會(huì)執(zhí)行委員會(huì)第二次會(huì)議暨第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)前三季度工作情況，分析問題，研究形勢，部署下一階段工作。
集團(tuán)公司總經(jīng)理曹培璽在會(huì)上作重要講話，張廷克、孫智勇、葉向東、劉文成等集團(tuán)公司在京領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。張廷克主持會(huì)議。
曹培璽在講話中總結(jié)了集團(tuán)公司前三季度主要工作情況。他說，今年以來，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位堅(jiān)持“五個(gè)突出抓”和“四個(gè)狠下功夫”，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得新成效。截至9月底，集團(tuán)公司境內(nèi)外全資及控股電廠裝機(jī)容量達(dá)到16321萬千瓦，低碳清潔能源裝機(jī)占比達(dá)到29%、同比提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。
曹培璽深入分析了集團(tuán)公司安全管理、要素對標(biāo)、增收提效、扭虧減虧等方面存在的問題，以及當(dāng)前嚴(yán)峻、復(fù)雜、多變的經(jīng)營發(fā)展形勢。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司上下要深入貫徹落實(shí)公司年度、年中會(huì)議和本次會(huì)議部署，把“實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益最大化”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞提升競爭力，眼睛向內(nèi)，強(qiáng)化管理；深入挖潛，以關(guān)鍵要素指標(biāo)領(lǐng)先，確保公司整體行業(yè)領(lǐng)先。要咬定年度目標(biāo)不動(dòng)搖，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不松勁，牢牢守住保A底線，聚焦目標(biāo)持續(xù)發(fā)力、抓住重點(diǎn)持續(xù)用力、針對問題持續(xù)改進(jìn)，以釘釘子精神狠抓工作落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成。一是全力抓好安全生產(chǎn)。要堅(jiān)守紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，堅(jiān)決杜絕人身事故；要進(jìn)一步抓好節(jié)能減排工作，加強(qiáng)精細(xì)化管理，確保完成全年超低排放改造目標(biāo)。二是全力抓好開源節(jié)流。要千方百計(jì)抓增收，把市場營銷作為當(dāng)前經(jīng)營工作的重中之重，加強(qiáng)溝通，抱團(tuán)取暖，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，抓好年度電量收官，確保完成發(fā)電量同比增長1%的年度目標(biāo)；要堅(jiān)持不懈控成本，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域的成本費(fèi)用管控，確保各項(xiàng)成本費(fèi)用對標(biāo)實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先；要統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，著力抓好EVA專項(xiàng)提升、扭虧減虧、低效無效資產(chǎn)處置等，確保各項(xiàng)目標(biāo)如期完成。三是全力抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃研究，加快推進(jìn)低碳清潔能源項(xiàng)目發(fā)展，確保完成全年基建、前期目標(biāo)任務(wù)。四是全力抓好改革創(chuàng)新。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加快推進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)部改革，盡快在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破；要深入貫徹落實(shí)全國科技大會(huì)精神，扎實(shí)開展“雙創(chuàng)”工作，抓好重大科技項(xiàng)目研發(fā)、示范和應(yīng)用。五是全力抓好黨的建設(shè)。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí)；要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用；要深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)習(xí)教育不松懈，“學(xué)”“做”結(jié)合見成效，為完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。
曹培璽要求，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位要在做好全年工作收口的同時(shí)，加強(qiáng)對所在區(qū)域市場和基層調(diào)研，密切關(guān)注外部市場和政策環(huán)境變化，認(rèn)真研究電力體制改革配套文件及地方政府政策導(dǎo)向，認(rèn)真研究明年電力營銷、煤炭采購、增收拓收、扭虧減虧、資本運(yùn)營等問題，本著積極的原則，做好明年預(yù)算編制工作。
會(huì)上，集團(tuán)公司預(yù)算部作前三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，規(guī)劃部、運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部、安生部、基建部、煤炭事業(yè)部和研究院作了專題發(fā)言。
會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司管委會(huì)執(zhí)委會(huì)委員，總部各部門、直屬單位負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議。各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及主要職能部門負(fù)責(zé)人，共687人在分會(huì)場參加會(huì)議。（文：王子鵬 攝：丁灃）
