10月18日，國電集團(tuán)公司2016年年輕干部培訓(xùn)班和青年英才研修班在北京開班。集團(tuán)公司黨組書記、董事長喬保平出席開班儀式并作重要講話，集團(tuán)公司黨組副書記、副總經(jīng)理張國厚主持開班儀式。
喬保平指出，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表的重要講話，是加強(qiáng)新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致，堅定不移地做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)。一是正確認(rèn)識國有企業(yè)的重要地位和歷史使命。緊緊圍繞總書記提出的“六種力量”和“三個有利于”要求，堅定信心，開拓創(chuàng)新，在更高層次、更高水平上，加快推進(jìn)一流綜合性電力集團(tuán)建設(shè)。二是深刻領(lǐng)會國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)總要求。把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)與集團(tuán)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)有機(jī)融合起來，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任。三是準(zhǔn)確把握國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和黨管干部的原則。認(rèn)真貫徹好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持正確選人用人導(dǎo)向，強(qiáng)化黨組織在領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督中的責(zé)任，確保領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍健康優(yōu)秀。四是認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)安排部署。青年干部要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總書記講話精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司黨建工作的質(zhì)量和實(shí)效。
喬保平強(qiáng)調(diào)，青年干部要深刻認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，始終保持清醒頭腦和憂患意識，堅定理想信念，做政治上的明白人；注重學(xué)習(xí)實(shí)踐，做干事創(chuàng)業(yè)的帶頭人；強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做勇于創(chuàng)新的開路人；增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做廉潔從業(yè)的清白人。他要求，各級黨委要關(guān)心年輕干部的成長，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的要求，建立健全培養(yǎng)鍛煉、適時使用、定期調(diào)整、有進(jìn)有退的機(jī)制。
張國厚對青年干部提出四點(diǎn)要求：一是端正態(tài)度、提高認(rèn)識。珍惜培訓(xùn)機(jī)會，迅速轉(zhuǎn)變角色，全身心投入到學(xué)習(xí)中去。二是聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用。把學(xué)習(xí)內(nèi)容和實(shí)際工作緊密聯(lián)系起來，帶著問題學(xué)，結(jié)合實(shí)際學(xué)，切實(shí)提高觀察、分析和解決問題的能力。三是嚴(yán)守紀(jì)律、當(dāng)好學(xué)生。正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，排除一切干擾，集中精力搞好學(xué)習(xí)；嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)班各項(xiàng)管理規(guī)定。四是嚴(yán)格管理、強(qiáng)化考核。集團(tuán)公司人力資源部要對培訓(xùn)進(jìn)行全過程管理，對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況形成干部教育培訓(xùn)鑒定材料，并作為今后干部任用的依據(jù)。
本次培訓(xùn)班共有來自二級單位和基層企業(yè)的48名年輕干部和54名“英才計劃”人選參加。培訓(xùn)班為期1個月，將對學(xué)員進(jìn)行政治素質(zhì)提升、宏觀政策環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)力提升、業(yè)務(wù)管理、影響力提升等五個模塊的教學(xué)，通過面授課程、現(xiàn)場教學(xué)、行動學(xué)習(xí)法、沙盤演練、拓展訓(xùn)練、紅色基因教育等多種形式，組織學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話問題研究、哲學(xué)思維與領(lǐng)導(dǎo)方法、國資國企政策形勢分析、組織行為學(xué)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對、協(xié)調(diào)溝通與執(zhí)行力等內(nèi)容，切實(shí)提高青年干部的政治素質(zhì)和管理能力。（劉松）
