為進一步做好集團公司煤炭陽光采購工作，加強燃料集中管控，根據(jù)集團公司關(guān)于強化“一個主體”、嚴格“兩個管理”、落實“三個監(jiān)管”的要求，國電燃料公司對原陽光采購平臺進行了開發(fā)升級，完成了國電煤炭交易平臺“陽光專區(qū)（2.1）版”。為保證新舊版本應用平穩(wěn)過渡，12月26日，燃料公司配合集團公司燃料管理部，對集團公司所屬24家分（子）公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行了培訓。
培訓會組織學習了集團公司新修訂的《中國國電集團公司煤炭陽光采購管理辦法》，進一步明確了集團公司燃料集中管控的工作要求和目標，即強化以分子公司為燃料管控主體，嚴格最高限價管理和供應商管理，落實采購事前、事中、事后監(jiān)管，進一步規(guī)范決策程序，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，努力實現(xiàn)煤炭陽光采購控險創(chuàng)廉、降本增效。
培訓會安排燃料公司專業(yè)人員詳細介紹了“陽光專區(qū)2.1版”的升級情況及新舊版本的差異點，演示了“陽光專區(qū)2.1版”的崗位配置、業(yè)務(wù)全流程操作和供應商管理、監(jiān)管報表應用等，并進行了現(xiàn)場答疑。期間，還指導各分（子）公司業(yè)務(wù)人員進行了模擬操作，掌握了新版本功能的應用，并要求各分（子）公司會后盡快組織所屬電廠開展業(yè)務(wù)培訓，保證新舊版本應用平穩(wěn)過渡，實現(xiàn)集團現(xiàn)貨煤炭采購工作更加高效有序開展。（辛潔）
