近日，國電新疆公司召開黨委擴大會議，要求認真貫徹落實集團公司黨組擴大會議精神，堅定信心，勇于作為，緊緊圍繞“一五五”戰(zhàn)略和全年目標任務，團結拼搏，真抓實干，深化提質增效，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
夯實生產基礎 提升本質安全水平
公司牢固樹立大安全理念，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“五落實五到位”的工作要求，堅持制度剛性原則，加大問責力度，嚴防事故發(fā)生。
深化安全生產責任制落實，嚴格安全生產獎懲規(guī)定落實，確保監(jiān)督體系和保證體系高效運轉。以安全生產標準化作為提升生產管理水平的重要抓手，以風險控制為主線，以工作標準、管理標準、技術標準建設為基礎，建立完善安全生產標準化管理體系，保障企業(yè)本質安全。抓實精準幫扶查擺出的163項問題、“防止人身事故”安全檢查發(fā)現(xiàn)的297項問題整改，層層抓好整改提升方案落實，提升企業(yè)整體安全管控水平。建立外委項目生產協(xié)調管理機制，實施外委項目一體化管理，嚴格外委單位資質審查，實現(xiàn)簽訂安全技術協(xié)議并規(guī)范管理全覆蓋，切實管控風險。
針對安全生產基礎存在的薄弱環(huán)節(jié)，新疆公司重點狠抓非停次數(shù)、可用系數(shù)、開機率等指標管控，通報并嚴格考核非停?？茖W安排機組檢修，強化設備檢修過程監(jiān)督和全過程控制，逐級落實質量管理責任，嚴格執(zhí)行責任追究制度，提高設備檢修質量。同時，進一步健全公司、部門、班組三級培訓網絡，持續(xù)深化雙向培訓，實現(xiàn)檢修、運行人員培訓的規(guī)范化、科學化，全面提高管理人員的綜合素質。此外，新疆公司大力實施節(jié)能減排綜合升級改造工作，主動適應新標準、新要求，加強污染源全過程管理，從源頭杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。
強化管理 提升質量效益
該公司狠抓提質增效落實，以國電電力實施精準幫扶為契機，以開展“管理提升年”活動為抓手，以提升經營管理能力為目標，向市場爭機會，向管理要效益，強化“四個集中管控”和重點治理，努力推動公司經營管理能力穩(wěn)固提升。
向市場要機會。強化公司營銷總體協(xié)調管控職能，調動三級單位營銷主體積極性，發(fā)揮售電公司統(tǒng)一營銷、集中營銷的統(tǒng)籌作用，確保完成全年電量目標。落實水電優(yōu)先保障收購政策，加大日電量對標，確保水電全額收購；繼續(xù)積極爭取市場交易電量、棄風采暖電量，力爭火電、風電利用小時不低于區(qū)域“三同”平均小時。拓展供熱面積，確保供暖期雙機運行方式。統(tǒng)籌做好火電企業(yè)間發(fā)電替代工作，同時努力爭取更多市場化電量，確保所爭取電量爭的來、發(fā)得出。
向管理要效益。嚴格預算執(zhí)行，加大預算執(zhí)行偏差考核力度，將評價結果納入目標責任制考核。健全責任成本管理體系，防范資金風險，以變動成本、固定成本、財務成本為控制主線，落實成本控制“說清楚”制度等，嚴格考核，促進指標控制和管理責任落實。深化燃料集中管控，完善“控煤價”動態(tài)獎懲機制。新疆公司要求公司所屬各火電企業(yè)要搶抓入冬前供暖企業(yè)尚未開展大規(guī)模冬儲煤的有利時機，及時優(yōu)化進煤結構，拓展煤源，提升燃煤精細化管理水平，加大經濟煤種摻燒力度，努力降低煤價、合理增加庫存。進一步優(yōu)化火電機組運行，落實整體優(yōu)化運行方案，確?；痣姲l(fā)電量不低于裝機占比，降低供電煤耗和廠用電率。水電企業(yè)要全面提高三條流域水情預報精準度，力爭水電發(fā)電量達到設計值。風電要重點圍繞五項損失下功夫，積極推廣“三率”指標應用，確保利用小時不低于區(qū)域平均水平。
履行主體責任 切實加強黨的建設
公司黨委認真學習貫徹中央全面從嚴治黨要求，堅決貫徹落實集團公司黨組決策部署，扎實推進全國國有企業(yè)黨建會精神以及集團公司65條、國電電力76條、新疆公司77條措施落實，從嚴從實從細履行管黨治黨主體責任，切實加強黨的建設。
深入貫徹落實國企黨建會精神和“五個起來”黨建工作要求，從嚴從實落實管黨治黨責任，建立健全黨建工作責任制實施辦法等一整套行之有效的黨建工作制度，抓實制度落地，以年度黨建政工工作評價檢查和黨組織書記抓黨建工作述職評議考核，促進抓黨建責任落實，形成黨委抓、書記抓、職能部門抓，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。配齊配強黨務人員，落實同職級、同待遇，強化黨務培訓提高工作能力，提升黨建工作水平。持續(xù)抓好國企黨建會精神重點任務措施落實，新疆公司要求所屬各單位黨委要對本單位貫徹落實國有企業(yè)黨建會具體措施開展系統(tǒng)自查，逐項對照、逐項分析，已完成的要建立長效機制，未完成的要加快推進，確保落實。同時將“一支部一特色”活動與“抓支部、強堡壘”八個一活動有機融合，深化“學江蘇公司經驗 促提質增效升級”主題活動，促進黨建工作有效融入中心、高效服務中心。
在深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化中，積極推進公司黨委、基層黨委和基層黨支部“三個規(guī)范工作”，高質量召開黨員領導人員民主生活會和黨支部專題組織生活會。切實履行黨風廉政建設監(jiān)督責任，加強“兩個責任”分解落實，完善內部監(jiān)督機制，加大對重點領域的監(jiān)管和對“關鍵少數(shù)”的監(jiān)督，強化各級紀檢監(jiān)察組織自身建設。同時，新疆公司認真落實自治區(qū)黨委“訪惠聚”和“民族團結一家親”工作要求，聚焦自治區(qū)“社會穩(wěn)定和長治久安”總目標，要求公司系統(tǒng)各單位扎實做好駐村工作，切實落實好“民族團結一家親”結對幫扶活動，圓滿完成年度目標任務。督促所屬企業(yè)入冬前完成防控安保人防、物防、技防設施完善工作，確保黨的十九大召開期間的安全穩(wěn)定。
