大唐浙江分公司:潮起揚帆正當(dāng)時

作者:閆雪飛 王海君 常燕平 發(fā)布時間:2018-01-25   來源:中國電力網(wǎng)

  2017年,大唐浙江分公司直面嚴峻的電力市場形勢,以“全面提升年”工作思路為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“1126”總體要求,超前謀劃,對標(biāo)爭先,經(jīng)受住了電力市場大浪淘沙般的沖擊考驗,創(chuàng)造了全面提升的新業(yè)績。
  該公司區(qū)域總發(fā)電量同比增加7.51億千瓦時,超時間進度9.07個百分點,創(chuàng)近三年新高。所屬烏沙山發(fā)電公司、紹興熱電公司利用小時均在五大集團同類機組中排名第一。

全面對標(biāo) 狹路相逢勇者勝

  2017年,該公司始終堅持“價值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,緊扣“保安全、增電量、爭電價、降費用、爭政策”五條主線,迎難而上,對標(biāo)挖潛,合力攻堅,實施全周期電量對標(biāo)趕超行動計劃,確保了煤機、燃機在浙江區(qū)域五大保持第一,提前完成省經(jīng)信委年初下達的電量計劃。
  烏沙山計劃電量度電未丟,年度運行考核獎勵電量、超清潔補償電量、增容補償電量全部落實,大用戶直接交易和兩次電量替代折合利用小時均超出全省平均,發(fā)電“口糧”在五大同類穩(wěn)居第一,提前39天完成電量計劃;紹興公司大力推動燃機供熱,積極與地方管委會探討經(jīng)濟供熱模式,多輪談判,贏得支持,全年供熱同比增長190.98%,完成年計劃值的203.5%;江山公司二期集中供熱改造項目獲得突破,集團公司于12月14日批準(zhǔn)立項。平湖風(fēng)電實現(xiàn)了即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利。

從嚴管控 夯實安全生產(chǎn)基石

烏沙山發(fā)電公司著力強化安全管控,MGGH技改工程順利完成

  2017年,浙江分公司強化各級安全主體責(zé)任落實,堅持“大安全、全覆蓋,強基礎(chǔ)、零容忍、硬考核、嚴追究”,堅持“防大抓小”,強化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控,圓滿完成了十九大保電、廈門金磚會晤等重大保電任務(wù),實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)可控。
  該公司積極推進“作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控手冊”和“小型作業(yè)現(xiàn)場智能化安全管控”兩項安全管理創(chuàng)新項目,通過簡要圖示和風(fēng)險管控要點相結(jié)合、手冊和手機APP相結(jié)合形式,實現(xiàn)安全管理信息化、智能化創(chuàng)新管理,提高生產(chǎn)人員作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險識別和管控能力。平湖風(fēng)電工程、烏沙山MGGH技改工程順利完成;扎實推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),烏沙山發(fā)電公司作為示范企業(yè)承辦了大唐國際班組建設(shè)交流現(xiàn)場會;優(yōu)化機組性能,策劃培育“金牌”種子機組,烏沙山發(fā)電公司兩臺機組有望再獲全國大機組競賽或可靠性金牌機組稱號。截至目前,所屬三個生產(chǎn)單位全部保持投產(chǎn)以來安全生產(chǎn)“零事故”。

全面提升 變不可能為可能

紹興熱電公司建設(shè)全面節(jié)約型企業(yè),降本增效能力顯著提升

  為了在殘酷的市場競爭中做強做大,浙江分公司堅持高起點要求、高標(biāo)準(zhǔn)管控,變“管結(jié)果”為“管過程”,努力將“一流牽引、機制驅(qū)動、對標(biāo)推進、持續(xù)改善、全面提升”的理念變?yōu)榫V領(lǐng)、變?yōu)樾袆印?br/>  在科技創(chuàng)新上以穩(wěn)定生產(chǎn)、環(huán)保改造為重點,烏沙山發(fā)電公司兩臺綜合升級改造機組,當(dāng)年為烏沙山多增計劃電量2.9億千瓦時;烏沙山發(fā)電公司2號機組被列為全省首個60萬千瓦超臨界深調(diào)峰試點機組。
  在管理創(chuàng)新上以降本增效、對標(biāo)提升為重點,浙江煤機、燃機節(jié)能指標(biāo)、環(huán)保排放指標(biāo)持續(xù)刷新歷史最好水平。烏沙山標(biāo)煤單價對標(biāo)區(qū)域五大第一,創(chuàng)一流排名保持集團前三名;江山公司榮獲浙江省“清潔生產(chǎn)合格企業(yè)”稱號;在制度創(chuàng)新上以流程再造、防控風(fēng)險為重點,始終堅持“人無我有,人有我全,人全我精”的管理模式,全面梳理修訂了管理制度100多項;在人才建設(shè)創(chuàng)新方面,開展首次全員調(diào)考,2人分別獲得集團公司燃機調(diào)考第一、二名;一人獲得大唐國際技術(shù)能手稱號、三人獲得大唐國際優(yōu)秀技能選手稱號。
  以推行科技攻關(guān)、創(chuàng)新工作室為抓手,目前已成立4個創(chuàng)新工作室、15個科技攻關(guān)小組,其中江山新城熱電公司丁文燃機優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新工作室被認定為浙江省“技能大師工作室”。2017年,該公司系統(tǒng)獲得電力行業(yè)和集團公司、大唐國際優(yōu)秀科技成果、管理成果48項、獲獎?wù)撐?6篇,目前擁有發(fā)明專利2項,實用新型專利80項。

從嚴治黨 抓實基層黨建工作

  2017年,浙江分公司黨委認真貫徹落實黨的十九大和全國、浙江省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,全力抓好基層黨建各項工作落實,呈現(xiàn)出黨委有亮點、支部有特色、黨員有貢獻、員工有提升的工作新局面,實現(xiàn)了企業(yè)黨建和改革發(fā)展互促共進。
  一年來,著力抓十九大精神學(xué)習(xí),以黨的最新理論成果和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全體黨員、干部頭腦;著力抓核心作用發(fā)揮,強化黨的領(lǐng)導(dǎo)意識,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,完成分公司撤黨組、設(shè)黨委工作,完成了黨建要求納入企業(yè)章程工作;著力抓“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,建立了分公司“共產(chǎn)黨員活動日”制度,成為大唐國際率先規(guī)范深入開展“共產(chǎn)黨員活動日”的區(qū)域公司;著力抓基礎(chǔ)、基層建設(shè),增強各級組織活力,具備條件的生產(chǎn)部門配備了專職黨支部書記,制定了分公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見;著力抓陣地建設(shè)和宣傳引領(lǐng),凝聚全員思想共識,建設(shè)完成分公司新聞宣網(wǎng)站,舉辦了集團公司“企業(yè)開放日”活動,在全系統(tǒng)組織開展“大唐文化故事”月月講活動;著力抓載體搭建,激發(fā)對標(biāo)爭先熱情,組織實施紀(jì)念建黨96周年和“迎接十九大,做合格黨員” 主題實踐系列活動;著力抓正風(fēng)肅紀(jì),筑牢廉潔防線;著力抓黨建帶群建,群團組織作用得到有效發(fā)揮。
  潮起錢江岸,風(fēng)正一帆懸。站在大潮奔涌的錢塘江邊,浙江分公司780名員工發(fā)出擲地有聲的豪邁誓言:務(wù)實、奉獻、創(chuàng)新、奮進,對邊爭先、增盈創(chuàng)效,為集團公司建設(shè)“國際一流能源集團”作出新的、更大貢獻。

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