7月9日-10日，西藏分公司組成巡察小組對所屬的山南電力有限公司開展為期兩天的內部巡察，由此拉開了該公司2018年內部巡察工作的序幕。
為貫徹落實中央、集團公司關于開展巡察工作的相關要求，今年4月，西藏分公司黨委結合自身實際，研究制定了巡察五年工作規(guī)劃和2018年內部巡察工作實施辦法，抽調業(yè)務部門相關負責人，成立了以黨委書記為組長的內部巡察工作領導小組，對巡察工作進行了總體設計和周密部署，針對各單位實際情況，分別列出了詳細的巡察工作清單。公司黨委把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為著力點和落腳點，通過聽取匯報、個別談話和查閱資料、現(xiàn)場檢查等方式，切實提升巡察質量，幫助各單位“把脈問癥”，打通黨內監(jiān)督“最后一公里”。
西藏分公司將以此次內部巡察為契機，以企業(yè)的黨風廉政建設和經濟效益為中心，不斷增強巡察工作影響力、震懾力，形成黨內監(jiān)督常態(tài)化。一是準確把握巡察重點。從被巡察單位貫徹落實黨的十九大精神、反對形式主義和官僚主義、執(zhí)行集團公司、西藏分公司決策部署情況、貫徹民主集中制情況、領導班子及其成員執(zhí)行黨風廉政建設責任制和廉潔從業(yè)情況、選人用人以及執(zhí)行公司內控制度等情況等方面加強監(jiān)督檢查力度；二是注意把握關鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)各單位實際情況，從經營管控、制度建設、重大事項決策執(zhí)行等方面，總結提煉具有指導意義的規(guī)律，為企業(yè)深化改革、持續(xù)發(fā)展提供重要參考依據(jù)；三是加大巡察成果運用力度。將巡察反饋整改工作與企業(yè)改革發(fā)展、生產經營管理相結合，做到邊察、邊改、邊完善，真正達到規(guī)范管理、提升工作質量的巡察目的；四是嚴格落實自身職責。巡察組注重加強自身隊伍建設，巡察前開展內部培訓，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力，堅持按規(guī)矩辦事、按程序巡察，保證巡察質量。
