本網(wǎng)訊  7月19日，大唐集團公司副總經(jīng)理、黨組成員王森到大唐宣威水電開發(fā)有限公司調(diào)研并重點檢查安全管理工作。

　　王森考察了該公司萬家口子水電站項目建設(shè)現(xiàn)場的安全管理工作，深入壩肩平臺、設(shè)備安裝間、中控室、右岸1315米抗力體排水洞，了解重點工作開展情況，對安全工作尤其是地下洞室內(nèi)的施工安全及水庫蓄水安全進行了重點檢查，并對該公司全體干部職工、各參建單位人員進行慰問。

　　在聽取了云南公司專項工作和宣威水電公司有關(guān)工作情況匯報后，王森指出，集團公司高度關(guān)注萬家口子水電站項目建設(shè)。項目公司全體干部職工砥礪奮進、合力攻堅，成功解決了導(dǎo)流洞特大滲漏水及1315米排水洞涌水世界級難題，確保了施工安全，成績得來不易。

　　針對下階段工作，王森要求，一是要講政治，牢固樹立“四個意識”，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，認真落實集團公司“1382”總體要求，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要聚精會神抓好施工安全，堅持“生命至上，安全發(fā)展”，不斷提高安全意識，落實安全主體責(zé)任，抓好安全培訓(xùn)、規(guī)范操作、應(yīng)急預(yù)案等各項工作的落實和各類安全隱患的整改，進一步夯實安全基礎(chǔ)，保證施工安全，確保工程質(zhì)量。三是要保持定力繼續(xù)做好項目管控，進一步理順合同關(guān)系，抓好項目尾工處理工作，認真開展機組動水調(diào)試和生產(chǎn)籌備。進一步分解目標(biāo)，壓實責(zé)任，不斷加強過程控制，強化督導(dǎo)，確保項目順利投產(chǎn)。四是要嚴(yán)格按照精品工程要求，以一流標(biāo)準(zhǔn)去建設(shè)現(xiàn)代化水電，緊緊圍繞提高企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè)、員工與社會整體利益最大化為目標(biāo)，整合內(nèi)部資源，集中人才和技術(shù)優(yōu)勢，積極組織開展生產(chǎn)遠程集控管理模式。五是要認真總結(jié)項目建設(shè)過程中的先進經(jīng)驗和良好做法，積極開展成果申報，樹立典型，打造集團公司水電建設(shè)的精品工程，進一步增強中國大唐品牌建設(shè)。

　　集團公司安全總監(jiān)王鈴丁，工程管理部相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研及參加檢查。