2018年8月3日，天津分公司召開全體員工會議，深入貫徹落實集團(tuán)公司2018年年中黨組（擴大）會議精神，認(rèn)真總結(jié)2018年上半年工作，按照集團(tuán)公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略，深入分析形勢問題，科學(xué)謀劃2018年下半年任務(wù)，動員全體干部員工，站在新時代，開啟新征程、展現(xiàn)新作為，為集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)努力奮斗。
會上，濱海新能源、財務(wù)經(jīng)營部、行政人資部負(fù)責(zé)人分別對投產(chǎn)項目經(jīng)驗、2018年經(jīng)營形勢分析、2018年上半年業(yè)務(wù)計劃書完成情況作了專題報告。
該公司總經(jīng)理馮俊杰傳達(dá)了集團(tuán)公司 2018 年中黨組（擴大）會議精神，并強調(diào)，公司要全面貫徹落實"創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享"的發(fā)展理念，立足先進(jìn)能源技術(shù)開發(fā)商、清潔低碳能源供應(yīng)商、能源生態(tài)系統(tǒng)集成商，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)加油助力。
對于2018年下半年工作，馮俊杰指出，公司要重點打造商業(yè)模式創(chuàng)新、先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、能源市場開發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化、風(fēng)險分析控制等五方面的能力。要堅持黨建引領(lǐng)堅定不移、在能源服務(wù)方面取得突破、落實先進(jìn)技術(shù)成果落地、嚴(yán)抓風(fēng)險管理體系建設(shè)、遵循市場開發(fā)統(tǒng)籌分層、狠抓干部人才隊伍建設(shè)、推行組織結(jié)構(gòu)動態(tài)管理、提升價值創(chuàng)造水平、做好管理體系深度融合共9項重點工作。
公司副總經(jīng)理宋予忠主持會議并在總結(jié)講話中提出，各部門務(wù)必要認(rèn)真領(lǐng)會本次會議精神，召開部門會議，領(lǐng)任務(wù)、定方案，8月中旬拿出具體的行動項和落實措施。公司全體要加強大局意識，站在集團(tuán)新的發(fā)展戰(zhàn)略的全局上，結(jié)合公司及地區(qū)實際，找準(zhǔn)自身定位，精準(zhǔn)發(fā)展。能源服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新及科技成果轉(zhuǎn)化要從支撐公司獲得長期可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)上下功夫，盡快實現(xiàn)價值創(chuàng)造。全體干部員工要絕對忠誠于黨，忠誠于集團(tuán)黨組，忠誠于公司，營造崇尚實干、注重實績、擔(dān)當(dāng)作為的干事氛圍。
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