本網(wǎng)訊 9月4日至7日，大唐集團公司副總經(jīng)理金耀華分別到大唐黑龍江發(fā)電有限公司及所屬龍?zhí)迫毫岱止尽⒋筇乒枮I第一熱電廠，大唐吉林發(fā)電有限公司及所屬大唐向陽風(fēng)電有限公司、大唐長山熱電廠進行調(diào)研。
在對黑龍江公司調(diào)研期間，金耀華對該公司安全生產(chǎn)等方面的工作給予充分肯定。對下一階段工作，金耀華提出三點要求。一是要嚴(yán)抓各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，深入落實集團公司保安全穩(wěn)定的要求，堅持強化“大安全”理念。二是要扎實開展集團公司系統(tǒng)安全穩(wěn)定專項工作，確保中非論壇期間的保電安全，完成綏化檢查回頭看工作，做好中秋、國慶期間安全生產(chǎn)工作。三是要認(rèn)真管控供熱風(fēng)險，確保冬季供暖可靠運行。
在對吉林公司調(diào)研期間，金耀華對該公司安全生產(chǎn)、挖潛增效、人力資源優(yōu)化等工作給予肯定，并提出三點要求。一是要認(rèn)真貫徹落實集團公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）專題學(xué)習(xí)會議精神與“兩個確?！蹦繕?biāo)，以人力資源優(yōu)化為抓手，尋找新的利潤增長點，盡快完成富余人員的自力更生，實現(xiàn)扭虧為贏。二是要持之以恒、更深更細的抓好安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立履職盡責(zé)的工作作風(fēng)，嚴(yán)明獎懲紀(jì)律，建立健全風(fēng)險隱患預(yù)防機制。三是要加強設(shè)備管理，認(rèn)真研究非供暖期的能耗數(shù)據(jù)，提高風(fēng)電精細化管理水平，加強熱網(wǎng)安全風(fēng)險管控。
集團公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負責(zé)人陪同調(diào)研。
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