本網(wǎng)訊 “在今年的市場營銷工作中，我們要深入貫徹落實集團公司、山東公司2019年工作會議精神，按照‘可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展’的總體思路，深入開展‘精益營銷’活動，推進市場營銷管理水平再上新臺階?！?/p>

　　近日，山東公司召開市場營銷工作會議，傳達貫徹集團公司2019年市場營銷工作會精神，積極應(yīng)對電力市場化改革，以“精益營銷”和“管理質(zhì)量提升”活動為載體，全力抓好電、熱量以及燃料管理，推進市場營銷管理水平“再登高”。

　　該公司深入貫徹落實集團公司“五個堅持、三個轉(zhuǎn)變、六個一流”總體要求，按照精益營銷管理活動各項安排部署，制定“三型六化九關(guān)鍵”精益管理活動工作方案。積極應(yīng)對電量、電價、經(jīng)濟運營、輔助服務(wù)、現(xiàn)貨市場等方面的新挑戰(zhàn)，以量為基礎(chǔ)、以價為關(guān)鍵、以效益為中心，量價統(tǒng)籌全力爭取市場份額，不斷提升發(fā)電效益。持續(xù)擴大供熱優(yōu)勢，“網(wǎng)、源、荷”并舉，積極搶占直供市場，力爭全年新拓展供熱面積2000 萬平方米。聚焦改革創(chuàng)新，確保售電試點專業(yè)化運營，建立發(fā)電生產(chǎn)、電煤調(diào)運、競爭報價等多業(yè)務(wù)協(xié)同的運營管理模式。

　　2019年，該公司將堅持以效益最大化為目標(biāo)、以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的市場營銷理念，全力以赴爭取電量，確保完成全年發(fā)電量目標(biāo)。在充分做好經(jīng)濟運行優(yōu)化調(diào)度存量“挖潛”的基礎(chǔ)上，通過精益營銷、供熱政策爭取、發(fā)電副產(chǎn)品銷售，多措并舉不斷健全完善市場營銷機制體制，全面提升市場競爭力，確保完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

　　據(jù)了解，2019年一季度，山東公司積極發(fā)揮優(yōu)勢爭取基礎(chǔ)電量、優(yōu)化策略開拓市場電量，創(chuàng)新電量承包模式，完成發(fā)電量超195億千瓦時，確保了區(qū)域發(fā)電效益最大化。