6月20～21日，中國(guó)華能集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記曹培璽，副總經(jīng)理葉向東到山東公司調(diào)研，與山東公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門(mén)負(fù)責(zé)人、新能源山東分公司主要負(fù)責(zé)人座談，并深入萊蕪電廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查看機(jī)組運(yùn)行狀況，了解電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效、指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)情況，慰問(wèn)一線職工，召開(kāi)座談會(huì)。
在山東公司工作座談會(huì)上，曹培璽指出，近年來(lái)，山東公司不折不扣貫徹集團(tuán)公司決策部署，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，出效益、出人才、出經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)營(yíng)管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、走出去、黨建和隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了突出的業(yè)績(jī)，對(duì)集團(tuán)公司改革發(fā)展、提質(zhì)增效發(fā)揮了重要的支撐作用。曹培璽結(jié)合當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，對(duì)山東公司下一步工作提出了要求。一要站在國(guó)家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整角度，從集團(tuán)公司整體發(fā)展大局出發(fā)，堅(jiān)持底線思維，大力發(fā)展清潔能源、審慎發(fā)展煤電項(xiàng)目、統(tǒng)籌安排技改項(xiàng)目，嚴(yán)控資產(chǎn)負(fù)債率，推進(jìn)企業(yè)有效、有序、有度發(fā)展。二要聚焦短板，抓住影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的牛鼻子，結(jié)合實(shí)際、開(kāi)拓思路，落實(shí)好集團(tuán)公司專(zhuān)項(xiàng)提升方案，做好EVA、歸母利潤(rùn)、負(fù)債率等重點(diǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。三要解放思想，堅(jiān)持用改革的思維、創(chuàng)新的方法破解當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題，對(duì)外要順應(yīng)國(guó)家改革大勢(shì)、順應(yīng)電力體制改革形勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，積極主動(dòng)作為；對(duì)內(nèi)要迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢闖敢試，打破條條框框，以深化改革倒逼企業(yè)發(fā)展。四要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，全面落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，確保全面從嚴(yán)管黨治黨要求在華能落地生根。要融入中心，服務(wù)大局，建立層層壓實(shí)責(zé)任的黨建工作管理考核機(jī)制，把全面從嚴(yán)治黨要求細(xì)化量化具體化，著力解決黨建工作和中心工作“兩張皮”問(wèn)題，切實(shí)把國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)在業(yè)績(jī)和管理提升上；要堅(jiān)持依法治企，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，扎緊制度籠子，用制度來(lái)管人管權(quán)管事，違反制度要嚴(yán)肅追責(zé)；要抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍，確保管黨治黨責(zé)任真正落實(shí)到位，培養(yǎng)良好的政治生態(tài)，營(yíng)造良好企業(yè)氛圍，調(diào)動(dòng)各方面積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步取得新業(yè)績(jī)、新提升，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
在萊蕪電廠座談會(huì)上，曹培璽對(duì)百萬(wàn)千瓦超超臨界二次再熱機(jī)組的建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況予以肯定。他強(qiáng)調(diào)，萊蕪電廠要牢固樹(shù)立“窗口”意識(shí)，立足“標(biāo)桿”、“示范”定位，努力把二次再熱技術(shù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，創(chuàng)各項(xiàng)要素指標(biāo)世界一流，全力打造山東、華能乃至全行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新、指標(biāo)領(lǐng)先、質(zhì)量效益過(guò)硬的“窗口電廠”。一要突出質(zhì)量效益為中心，堅(jiān)持底線思維，把經(jīng)濟(jì)效益作為各項(xiàng)決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立全方位對(duì)標(biāo)體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方面工作，確保效益最大化。二要確保安全，深刻汲取近期全國(guó)各地安全事故教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，做到舉一反三、常抓不懈，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、萬(wàn)無(wú)一失。三要抓實(shí)全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)管黨治黨責(zé)任，做到抓常抓長(zhǎng)、真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)；要充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)萊蕪電廠建窗口、爭(zhēng)領(lǐng)先、創(chuàng)一流。
葉向東就山東公司抓好安全管理、環(huán)保管理、科技創(chuàng)新、供熱改造等工作提出了具體要求。
