8月8日，國家電投董事長、黨組書記王炳華到河南公司，調研重點工程項目建設情況，并看望公司本部干部職工。
在沁陽2×100萬千瓦機組項目建設現場，王炳華察看了主廠房運轉層、鍋爐平臺、安全體驗區(qū)、腳手架糾錯區(qū)等區(qū)域，詳細了解了施工人員入場安全培訓、實際操作、設備選型等內容，高度評價了項目在整體設計、過程優(yōu)化、造價控制及現場管理等方面的“革命性變化”，要求河南公司、沁陽分公司和項目建設單位繼續(xù)抓好工程建設“四大控制”，結合國家科技支撐計劃課題，加強科技創(chuàng)新成果運用，注重設計實時優(yōu)化，不斷改進提升機組性能指標，在高標準、高質量完成建設任務的同時，提前謀劃機組投產后的生產經營工作，增強機組投產后的核心競爭力。
在河南公司本部，王炳華聽取河南公司工作匯報，充分肯定了河南公司在發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產、管控改革、工程建設等方面取得的成績，要求河南公司領導干部進一步增強市場意識和競爭意識，立足當前，著眼長遠，深入謀劃，系統(tǒng)思考，以“功成不必在我”的高度責任感，堅持“一張藍圖繪到底”，打造差異化優(yōu)勢和逆周期環(huán)境條件下的核心競爭力。他指出，河南公司要擔負起集團公司管控改革試點責任，深入研究管理定位和管控要求變化，提出改進建議和方案措施，加快推進改革步伐，進一步解放生產力，提升發(fā)展質量和管理效能。他強調，河南公司要將電站服務產業(yè)發(fā)展納入集團公司整體戰(zhàn)略，及早謀劃進入核電領域，加快優(yōu)化業(yè)務布局，擴大市場份額，提升品牌效應和發(fā)展質量，為企業(yè)長遠發(fā)展積蓄持久動能。
國家電投助理總經理王樹東，戰(zhàn)略規(guī)劃部、河南公司負責同志陪同參加有關活動。
