2月28日至3月2日，大唐集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎一行到大唐四川發(fā)電有限公司、大唐西藏公司調(diào)研。
在四川公司，陳飛虎一行深入大唐四川川北電力開發(fā)有限公司上石盤電站、大唐廣元風電開發(fā)有限公司廣元望江坪風電場及嘉陵江亭子口水利水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場，了解機組經(jīng)濟運行、安全生產(chǎn)、對標管理等情況，并深入員工生產(chǎn)、生活場所，與一線員工交談，向他們致以親切問候。
在聽取四川公司工作匯報后，陳飛虎對該公司2017年各項工作給予充分肯定。他指出，2017年，四川公司貫徹集團公司工作部署要求，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營建設目標任務，實現(xiàn)了利潤出零米的目標，為集團公司“一五八”戰(zhàn)略第一階段圓滿收官提供了重要支持。
對做好2018年和下一階段的工作，陳飛虎提出三點要求。一是加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，推進高質(zhì)量發(fā)展。認真貫徹落實黨的十九大精神，牢固樹立新發(fā)展理念，堅持“價值思維，效益導向”核心理念，堅持以提高質(zhì)量和效益為中心，堅定推進集團公司發(fā)展戰(zhàn)略。積極適應環(huán)境的變化，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變增長方式，抓住清潔能源發(fā)展機遇，瞄準一流標準，對標行業(yè)先進，不斷破解發(fā)展難題，提升發(fā)展能力，建設精品工程，做好發(fā)展文章。
二是加快管理創(chuàng)新，著力提質(zhì)增效。按照集團公司“1382”總體要求，抓管理、抓運營、抓對標，在改革創(chuàng)新上下功夫，用改革創(chuàng)新的精神和辦法推進提質(zhì)增效。全面落實安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)固向好。在深化對標上下功夫，以對標為引領，促進各項指標的全面提升。進一步創(chuàng)新思路，加快集控運行，優(yōu)化人力資源配置，強化管理，降本增效。
三是堅持全面從嚴治黨，全面加強領導班子和隊伍建設。深入貫徹落實黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，堅持全面從嚴治黨、依法從嚴治企，確保中央各項決策部署不折不扣地落實。全面加強黨的基層組織建設，充分發(fā)揮黨委領導作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。加強作風建設，強化抓落實本領建設，確保干部隊伍政治堅定，能力過硬。關心職工，增強職工的歸屬感、榮譽感，提高職工的獲得感、幸福感。
陳飛虎代表集團公司看望了西藏公司的干部職工。在調(diào)研時指出，西藏公司廣大干部職工認真貫徹集團公司工作部署，克服困難、艱苦奮斗，在項目推進、資源儲備和溝通協(xié)調(diào)等方面做了大量的工作，樹立了中國大唐良好形象。針對今后工作，陳飛虎要求，一是要繼續(xù)加強與地方黨委政府溝通協(xié)調(diào)，積極爭取支持，抓好水電、光伏等項目前期工作；二是要立足當前，著眼長遠，認真謀劃好項目開發(fā)，把工作做扎實、做深入；三是要堅持“價值思維，效益導向”核心理念，優(yōu)化設計施工，有序推進項目開發(fā)建設；四是加強領導班子建設和職工隊伍建設，為加快建設國際一流能源集團貢獻力量。
大唐集團公司計劃營銷部、工程管理部有關負責人陪同調(diào)研。
