習(xí)近平總書記在推進“一帶一路”建設(shè)工作5周年座談會上提出，過去幾年共建“一帶一路”完成了總體布局，繪就了一幅“大寫意”，今后要聚焦重點、精雕細琢，共同繪制好精謹(jǐn)細膩的“工筆畫”。

繪制“工筆畫”必須從細處入手，項目的任何一個環(huán)節(jié)都要周密、周到。老撾南塔河1號水電站項目正是如此。

２０１０年６月１６日，時任國家副主席習(xí)近平和老撾國家副主席本揚·沃拉吉共同見證老撾南塔河1號水電站項目開發(fā)協(xié)議的簽署。作為南方電網(wǎng)公司首個開工建設(shè)的海外BOT投資項目，老撾南塔河1號水電站經(jīng)過南網(wǎng)人十余年不懈努力與經(jīng)營，于今年10月26日正式投產(chǎn)發(fā)電，項目進入預(yù)商業(yè)運行階段。

一路走來，南方電網(wǎng)公司用“繡花”的細密功夫，鑲就了南塔河1號水電站這顆“湄公明珠”。

加快中國技術(shù)“走出去”，促進老撾經(jīng)濟社會發(fā)展

今年7月19日，老撾多地遭遇洪澇災(zāi)害。于6月26日下閘蓄水的老撾南塔河1號水電站頂住壓力，攔截特大洪水，為下游村莊防范暴雨、避免水災(zāi)影響爭取了寶貴時間。

除了防洪、灌溉綜合利用效益之外，南塔河1號水電站最主要的功用還是發(fā)電。電站位于老撾博膠省和瑯南塔省,湄公河左岸支流南塔河上，地處老撾北部山區(qū)，全部建成后，發(fā)電量預(yù)計7.21億千瓦時，除了向當(dāng)?shù)毓╇?，還能向泰國北部、緬老邊境地區(qū)提供電力，實現(xiàn)老撾電能外送,大幅度增加當(dāng)?shù)囟愂占巴鈪R，加快老撾經(jīng)濟發(fā)展。

電站的建設(shè)也帶來了技術(shù)、管理經(jīng)驗的交流溝通。南塔河1號水電站采用中國水輪發(fā)電機組、水機輔助設(shè)備、變電設(shè)備、起重設(shè)備等裝備，以及中國工程項目監(jiān)理、設(shè)備技術(shù)服務(wù)等管理模式，加快中國裝備、中國管理技術(shù)“走出去”。

對此，調(diào)峰調(diào)頻公司魯布革電廠員工感觸很深。今年4月19日，魯布革電廠與南網(wǎng)國際老撾南塔河公司簽訂南塔河1號水電站運維管理合作協(xié)議。早在此之前兩年，魯布革電廠首批運維籌備人員就已經(jīng)進駐南塔河，介入設(shè)備安裝、安全生產(chǎn)制度編制以及圖紙、資料的收集整理工作；2017年9月，第二批運維人員進駐，分系統(tǒng)、專業(yè)全面介入設(shè)備安裝、調(diào)試工作，展開相關(guān)規(guī)程的修編、國內(nèi)和項目現(xiàn)場語言培訓(xùn)、運維專項培訓(xùn)等工作。今年6月，魯布革電廠最后一批運維人員到位，8月入駐南塔河1號水電站。

入駐電站后，魯布革電廠南塔河項目部編制了南塔河1號水電站安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備缺陷管理、水庫管理等15項安全生產(chǎn)管理制度和現(xiàn)場值班、圖紙資料等7項行政管理制度。同時，根據(jù)工程建設(shè)進度，已修編完成運行圖冊、運行規(guī)程、檢修手冊、部分業(yè)務(wù)指導(dǎo)書和作業(yè)指導(dǎo)書、綜合應(yīng)急預(yù)案和部分專項預(yù)案。這些制度和預(yù)案確保了10月26日南塔河1號水電站的順利投產(chǎn)。

帶動中國企業(yè)“走出去”的同時，老撾南塔河1號水電站也促進了當(dāng)?shù)丶夹g(shù)、經(jīng)驗的發(fā)展。據(jù)介紹，電站建設(shè)高峰期，曾聘請當(dāng)?shù)?00余人參與建設(shè)。目前，老撾南塔河公司34名員工中，有14名老撾籍員工，后續(xù)還將繼續(xù)加大人員培養(yǎng)力度，進一步擴大老撾籍員工比例。

電站投產(chǎn)后，中國技術(shù)、南網(wǎng)管理再一次得到了老撾能礦部、老撾國家電力公司的認(rèn)可。在電站正式投產(chǎn)發(fā)電總結(jié)會上，老撾國家電力公司表示將以老撾南塔河1號水電站為標(biāo)桿，在老撾境內(nèi)推廣相應(yīng)的建設(shè)管理經(jīng)驗。

堅守“綠色”發(fā)展理念，移民工程展現(xiàn)南網(wǎng)擔(dān)當(dāng)

10月23日，老撾南塔河公司與庫區(qū)8個移民安置點的村長及村民在各移民安置點附近投放魚苗。這是南塔河庫區(qū)在今年夏季蓄水后迎來的首次生態(tài)增殖放流活動。通過放置南塔河流域生態(tài)兼容的魚苗，可以平衡庫區(qū)水生生物生態(tài)鏈，維護水庫生態(tài)健康，促進庫區(qū)移民增收。

“綠色”一直是南方電網(wǎng)公司貫徹的理念，南塔河1號水電站總投資的20%用在環(huán)境整治上，比老撾類似的項目投資平均高出了近30%。大壩建成后，沿庫區(qū)兩岸進行了大規(guī)模的森林植被恢復(fù)。投放當(dāng)?shù)匚锓N的魚苗只是其中一項舉措。

南方電網(wǎng)公司深知，任何海外項目都不是孤島，總要與當(dāng)?shù)卣⑸鐓^(qū)產(chǎn)生互動，當(dāng)?shù)匕傩找膊粫为毧创髽I(yè)或者項目，他們會認(rèn)為這些企業(yè)就代表了中國。因此，在具體的項目建設(shè)中，必須積極履行社會責(zé)任，讓項目成為讓當(dāng)?shù)乩习傩帐芤娴拿裆こ獭?/span>

南塔河1號水電站所在地是老撾北部貧困山區(qū)，老撾政府希望通過電站解決老撾北部能源緊缺的同時，為老撾南塔河庫區(qū)兩岸居民脫貧創(chuàng)造機會，庫區(qū)移民成為項目成功與否的一大考驗。

據(jù)統(tǒng)計，整個項目涉及11個安置點、37個村、近萬人移民。項目建設(shè)前，當(dāng)?shù)鼐用翊蠖嗑幼≡谔贄l編成的簡陋房屋中，依靠刀耕火種的落后生產(chǎn)方式解決溫飽，沒有電，也缺乏醫(yī)療保障。現(xiàn)在，近萬居民從原始的木屋搬入嶄新的房子，過上有冰箱有電視的現(xiàn)代化生活。通過新的學(xué)校、集市、衛(wèi)生等設(shè)施，移民享受到更好的居住、醫(yī)療衛(wèi)生和教育條件。

在移民安置點建設(shè)中，南塔河公司嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)。在老撾哈莫安置點，老撾籍員工萬偉有個故事廣為流傳：在監(jiān)控小學(xué)教室施工過程中，他發(fā)現(xiàn)教室地板和墻體未達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。萬偉果斷要求承包商進行整改，前后歷經(jīng)3次翻拆。有些承包商認(rèn)為現(xiàn)有的移民房屋質(zhì)量無論怎樣都比原來的房屋好很多，重新整改費用巨大。但是在萬偉看來，房屋質(zhì)量關(guān)系移民生活質(zhì)量，也與公司信用相關(guān)。最后，所有的移民安置房都達到了合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

移民搬遷完畢后，為了進一步提高移民生產(chǎn)生活水平，引導(dǎo)移民自力更生，脫貧致富，老撾南塔河公司編制完成了博膠省和瑯南塔省移民生計恢復(fù)計劃，并得到老撾兩個省政府和國會的批準(zhǔn)。同時在哈莫安置點開展生計技能培訓(xùn)試點，并將試點工作經(jīng)驗進行推廣，目前試點工作已經(jīng)完成，其他移民安置點的生計恢復(fù)工作正在相繼開展中。

老撾前副總理宋沙瓦·凌沙瓦曾在南塔河項目的開工儀式上說，南塔河1號水電站項目的最大意義，就是旨在改善老撾北部地區(qū)落后的交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓老撾北部人民受益。南方電網(wǎng)人孜孜不倦的努力，為這個造福于當(dāng)?shù)匕傩盏捻椖浚簧狭肆罾蠐胝腿嗣駶M意的答卷。